P&G의 물류 성공 사례

소개

P&G 기업의 물류 성공 사례 관련 리포트입니다.

목차

1. 기업소개
2. P&G SCM전략 소개
3. P&G의 물류혁신
4. 결론

본문내용

1. 기업소개
1989년 5월 서통 피앤지로 출발
G는 1993년 1월 현재의 상호로 변경한 뒤, 그해 10월에는 쌍용제지를 인수
G의 주 활동 품목은 생활용품의 제조 및 무역업
물류부문의 표준화, 공동화, 자동화 등의 혁신전략을 추진
자동화 등의 혁신전략을 추진2. 한국 G SCM 전략 - ECR
ECR
Efficient Consumer Response
최종소비자의 만족도를 증대시키기 위해 공급자와 소매업자가 공동으로 협력하는 전략의 일종
2. 한국 G SCM 전략 - ECR
ECR
- 판매 및 마진의 증대
- 상품회전율의 증대
- 재고감소
- 창고 및 점포 주문의 자동화
- 제고, 제조, 수송의 최적화
- 신제품 출시 실패율 감소
- 제품의 신뢰성 증대



3. 한국 G 물류혁신 - 자동화
천안공장의 생산공정으로부터 생산되는 완제품을 이동, 분류, 팔레트 단위화, 포장으로 연결한 일련의 과정을 자동화한 Handling System으로, 4대의 자동로봇 2대의 Wrapper, 1대의 모토레일, 10대의 Convayor로 구성, 이 시스템을 통해 자동화해서 생산성을 증가
자동로봇 4대
컨베이어벨트 10대
Wrapper1대
모노레일 1대
Robotic Palletizing System
Robotic Palletizing System3. 한국 G 물류혁신 - 자동화
품 목
설치 전
설치 후
기저귀류
5 cases/분/Line
21.6 cases/분/Line
여성용품류

참고자료

· 한국 P&G - www.pg.co.kr
· 인터넷 포털 사이트 인용 - naver, google, daum 등
· 경영학, 물류관련학 대사전
· 브랜드 제국 P&G - 데이비스 다이어, 프래더릭 델즐 지음
· 신 유통학개론 - 변명식 지음