경영전략의 사례분석을 통한 발전방안고찰

소개

경영전략의 정의, 경영전략의 원칙, 경영전략의 기능, 경영전략의 내용, 경영전략수립의 필요성, 경영전략수립의 과정, 경영전략수립을 위한 분석

목차

Ⅰ. 서론
Ⅱ. 이론적 배경
1. 경영 전략에 대한 기본적 이해
1.1. 경영전략의 의의
1.2. 경영전략의 여러 가지 정의
1.3. 경영전략의 학문적 발전과정
2. 경영 전략의 세가지 수준
2.1. 전사적 수준의 전략
2.2. 사업 수준의 전략
2.3. 기능별 수준의 전략
3. 경영 전략의 추진 과정
3.1. 경영 전략의 비전과 목표 설정
3.2. 기업 내ㆍ외부 환경의 분석
3.3. 전략 대안의 선택 및 전략 수립
Ⅲ. 사례연구 : 국내ㆍ해외 기업의 경영전략 사례 / 10
1. 국내 경영전략 사례
1.1. LG전자
1.2. EㆍLAND
1.3. NHN
2. 해외 경영전략 사례
2.1. 애플

Ⅳ. 결론

본문내용

Ⅰ. 서 론

세계 경제는 자유무역과 국경 없는 경제의 형성을 통한 세계화의 진전이 이루어지면서 다른 한편으로는 지역주의에 따른 경제 블록화 현상이 두드러지게 나타나고 있다. 자유무역주의 하에서 우리나라의 모든 기업은 규모에 관계없이 국제 시장에서 세계의 일류 기업들과 경쟁하여 품질 또는 가격 측면에서 우위를 확보해야만 생존할 수 있게 되었다. 아울러 경제 블록화에 따른 무역 장벽을 돌파할 전략 없이는 더 이상 생존할 수 없는 위기 상황에 봉착하게 된 것이다. 그런 대외적인 경영 환경의 변화에 따라 이제는 우리 기업도 적자 생존의 상황에서 살아남을 전략이 필요하게 된 것이다.
따라서 우리는 여기서 경영전략의 기본적 개념과 배경을 이해하고 그 바탕으로 경영전략의 유형과 경영전략이 수립되는 과정과 국제적인 정세의 환경과 대내적인 환경을 분석하여 경영전략에 접목시키는 분석방법과 추진과정에 대하 이해, 그리고 나아가 국내ㆍ해외 기업의 우수한 경영전략 사례의 분석을 바탕으로 향후 우리가 지향하고 배워야 할 전략들과 사고방식에는 어떤 것들이 있는지 살펴 볼 것이다.


Ⅱ. 이론적 배경

1. 경영전략의 기본적 이해

1.1. 경영전략의 의의
전략(strategy)이란 군사용어로서 전술(tactics)과 대립되는 말이다. 다시 말해서 국지적. 단기적 내지 소단위적 전투와 관련되는 방안인 전술에 대해 전략은 전쟁수행이라는 대국적 입장에서 보다 장기적이며 대단위적인 전쟁수행과 관련된 용어이다. 이 용어가 경영학에 본격적으로 이용된 것은 1940년대부터이며 개념상 확대에 자극을 준 것은 ‘게임이론’이라 볼 수 있다.
게임이론에서 경영전략이란 개념은 경쟁적인 조건 위에서 경영활동을 소망스러운 확률로 개선하기 위해서 사용되는 통계학적인 일련의 법칙을 말하는 것이다.
일반적으로 경영전략(business strategy)이라 함은 “기업의 경영 목적을 달성하기 위한 포괄 적인 수단으로서 기업의 외부 및 내부의 환경변화에 대응하여 전체적 경영활동을 계획적이고 능동적으로 적응시키기 위한 결정방정식”을 말하는데,

참고자료

· 없음