우리은행 인사제도 인재선발방식 인턴쉽제도 인력개발제도 인재선발방식

소개

우리은행의 인사제도
- 우리은행의 인재선발방식
- 우리은행의 인턴쉽제도
- 우리은행의 인력개발제도
- 우리은행 인재선발방식의 장·단점

목차

<서론>

- 기업선정이유
- 기업소개

<본론>

- 우리은행의 인사제도
- 우리은행의 인재선발방식
- 우리은행의 인턴쉽제도
- 우리은행의 인력개발제도
- 우리은행 인재선발방식의 장·단점

<결론>

- 개선 방법

본문내용

<서론>
1. 기업 선정이유

과거, 은행은 안정적이고 평생이 보장되는 직장 중 하나였다. 그러나 98년 IMF위기를 겪으면서 많은 기업들이 도산하였고, 은행도 예외는 아니었습니다. 많은 은행들이 퇴출되었고, 그나마 회생가능성이 있는 은행들은, 공적자금의 투입을 통해, 어느 정도 위기를 넘겼습니다. 이와 같은 은행의 대내적, 대외적 환경의 변화는 은행들로 하여금 보다 경쟁력을 가지고 적극적으로 시장을 공략하고 시장에 대처하도록 요구하고 있습니다. IMF이후 유동성 확보를 위한, 대형화 추세는 합병을 가속화 시켰고, 구조조정과 각종 부실채권 정리를 통해 경영의 합리화의 방안을 모색하고 있습니다. 이러한 경쟁적인 기업환경에 발맞추어 은행이 보다 발전적인 방향으로 나아가기 위해서는 기업은 인적자원 확보활동에 집중하여야 합니다. 이러한 환경에서 경영학부에 재학 중인 다수의 재학생들은 금융관련 기업에 취업하고자 합니다. 금융관련 기업의 인적자원 확보활동에 대한 정보를 검색하면서 국내 4대 메이저 은행 중 하나인 우리은행이 1박2일 합숙면접이란 특허를 보유하고 있다는 사실을 접하게 되었는데, 기업이 채용 제도로 특허를 취득한 것은 좀처럼 보기 드문 일로 우리은행의 1박2일 합숙면접은 2005년 약 3개월간의 연구를 거쳐 자체 개발한 고유의 면접 전형입니다. 이외에도 열린 채용, 글로벌 채용을 지향하는 우리은행의 독자적인 인적자원 확보활동에 대해서 알아보기 위하여 이를 주제로 선택하게 되었습니다.


2. 기업소개

1899년 대한천일은행으로 설립되어 1911년 조선상업은행, 1950년 한국상업은행으로 각각 상호를 변경하였다. IMF관리체제의 경제 위기를 맞아 금융권의 부실 경영으로 인한 체질약화의 개선책이 한국경제가 당면한 가장 긴급한 이슈로 대두되자, 두 은행도 구조 개선의 압박 속에 1998년 한일은행과 합병하여 1999년 한빛은행(주)으로 발족하였다. 2001년 4월 예금보험공사가 설립한 우리금융지주(주)에 편입되어 자회사가 되었으며, 6월에는 중국 공상은행과 업무제휴 계약을 체결하였다. 2002년 5월 지주회사와 동일한 지금의 이름으로 상호를 변경하였고, 2003년 우리종합금융(주), 2004년 우리신용카드(주)를 각각 합병하였다. 국민이 주인이 유일한 국내자본 은행이자, 국내 최대 금융그룹인 우리금융그룹의 주력 계열사로서 우리나라 1등 은행을 넘어 세계 속 우리은행을 목표로 전 세계 12개국에 43개의 네트워크를 보유하고 있는 해외진출을 선도하는 은행이다.

참고자료

· 우리은행 <http://www.wooribank.com>
· 우리금융 <http://www/woorifg.com>
· 잡코리아 <http://www.jobkorea.co.kr>
· 디지털타임즈 <http://www.dt.co.kr>
· 인쿠르트 <http://www.incruit.com>
· 다음카페 취업뽀개기 <http://cafe.daum.net/breakjob>