P&G 피앤지 브랜드 전략 brand strategy

소개

P&G 연혁과 브랜드이미지를 소개한후 P&G의 브랜드 전략과 성공할 수 있었던 마케팅전략을 피앤지의제품사례를 통해 조사한 리포트입니다. 소비자행동 개별과제로 직접작성하였으며 P&G 브랜드에 대한 자료가 필요하시면 사용하세요,!

목차

1. P&G 소개
1.1 P&G 연혁
1.2 P&G의 브랜드
1.3 P&G의 핵심가치(Core Value)

2. P&G의 브랜드 전략은 무엇인가?
2.1 철저한 소비자 니즈(Needs)와 시장(Market) 리서치
2.2 브랜드 매니지먼트 시스템(Brand Management System) 도입
2.3 경영의 현지화(Product localization)

3. P&G의 성공적인 마케팅 전략은 무엇인가?
3.1 입소문 마케팅(Viral Marketing)
3.2 Tremor & Vocalpoint 사례

4. P&G와 미래마케팅
4.1 P&G의 경쟁력은 무엇인가?
4.2 5막 경쟁드라마를 위한 P&G의 도전은?

5. 결론

참고문헌

본문내용

1. P&G 소개
1.1 P&G 연혁
세계 최대 글로벌 기업 중 하나인 P&G(Procter&Gamble)는 전 세계 180개국, 110,000명의 직원, 25억명 이상의 소비자를 보유하고 있는 초일류기업이다. 1837년 미국의 오하이오 주 신시내티에서 동서지간인 William Procter와 James Gamble에 의해 양초와 비누 제품을 생산하는 기업으로 시작한 P&G는 세계최초 합성세제 Dreft를 개발하였으며 1934년 최초의 샴푸인 Dren을 시작으로 170여년이 지난 지금 전 세계 최대의 생활용품 업체 중 하나이다. 미국 내에서만 백 개의 자회사 브랜드를 가지고 있는 P&G는 최근 GE다음으로 가장 강력한 브랜드 파워와 믿음직스러운 품질, 초우량 리더브랜드로 뽑혔으며 현재도 적극적인 인수합병으로 Wellla, Gillette 와 같은 굴지의 기업들을 P&G 제품군 내로 흡수하였으며 2008년에는 Fortune지에서 뽑은 세계에서 존경 받는 기업 5위로도 뽑혔다.

P&G의 기업 가치는 그들의 모토에서 잘 드러나는데 "We will provide products and services of superior quality and value that improve the lives of the world’s consumers." 와 같이 우수한 품질의 제품과 서비스로 전세계 소비자들의 삶의 질을 높이는 것이 바로 P&G의 최우선 가치라 할 수 있겠다. 지금과 다음 세대를 위하여 전세계 소비자의 삶의 질을 향상시키는 최상의 품질과 가치를 지닌 제품과 서비스를 제공하고 그 결과로 소비자들도 P&G기업에게 선두 자리의 매출, 이익 및 가치창출을 선사하며 우리의 임직원들과, 주주 그리고 우리가 일하고 생활하는 지역 사회도 더불어 번영하게 될 것이라는 상생경영을 최고의 가치로 여기고 있다.

1.2 P&G 브랜드
P&G는 다양한 사업영역과 제품군을 가지고 있다. 크게 5가지 카테고리 섬유 및 가정용품(Fabric and Home Care), 미용용품(Beauty Care), 유아 및 가족용품(Baby and Family Care), 건강용품(Health Care) 그리고 스낵과 음료(Snacks and Beverages)로 나눌 수 있는데 각 제품군은 다음과 같다.

참고자료

· 김정구, 미래마케팅, 교보문고, 2005
· David A. Aaker (Author), Erich Joachimsthaler , 2002 , Brand Leadership
· Decker, Charles L. (2002) P&G Power.
· Alvin and Heidi Toffle, Revolutionary wealth, 청림출판, 2006
· 이주형, 입소문 마케팅의 재인식. Coleo marketing Group, 2006.10
· 신근우, 사용자 제작 콘텐츠를 활용한 브랜드 커뮤니케이션 전략연구, 영남대, 2007
· 최준화, P&G가 일등하는 3가지 핵심이유, 삼성경제연구소 2006
· 정재영, 제조업 2.0 시대를 준비하라. Lg주간경제, 2007. 3.14.
· P&G, 핵심사업 집중전략, 머니투데이, 대학경제신문, 2004.8.19