에버랜드 경영사례분석 ppt

목차

문제 1.
산업구조분석
내부 경영자원 분석
재무구조 분석
종합적인 결과
문제 2.
이사들의 보고내용
산업에 대한 정의
부정적 견해에 대한 해결책
문제에 대한 결론

문제 3.
체제형 복합 리조트 타운

문제 4.
각 현안문제 해결방안

본문내용

EVERLAND 경영사례 연구
문제 1. 1994년 당시의 전반적인 경영상황을 분석해 볼 때, 당신은 자연농원이 경쟁력이 있다고 보는가?
산업구조분석
기존 기업과의 경쟁
1. 산업의 집중도
2. 경쟁기업의 동질성
3. 규모
4. 차별화
5. 설비
6. 비용구조
산업구조분석
내부 경영자원 분석
경쟁우위
1. 시설 및 장소
2. 브랜드 이미지
3. 고객서비스
4. 선두업체로서
경영상 노하우
재무구조 분석
종합적인 결과

문제 2. 자연농원이 새로운 도약을 위해 테마공원으로 거듭나기 위해서는 우선적으로 레저산업 자체에 대한 분석이 있어야 할 것이다. 당신이 중앙개발의 대표이사라면 여러 이사들이 나름대로 조사해온 보고내용을 검토해볼 때 과연 레저산업에 뛰어드는 것을 결정하겠는가?
이사들의 보고내용
산업에 대한 정의
부정적 견해에 대한 해결책
정부의 규제
점차적으로 완화되는 추세
정부 및 지자체와의 협상을 통한 원만한 해결
지역주민의 반발
주변환경 개선
주변지역의 소득원 변화(1차→3차산업)
불투명한 투자성
불필요한 비용의 절감
규모의 경제를 실현
범위의 경제를 통한 다양한 수익모델 창출
문제에 대한 결론

참고자료

· 없음