기업의 전략적파트너에 관한 사례(SK)

소개

인적자원관리론 시간에 제출하였던 레포트입니다.
분량은 총 6P로 많지 않으며 깔끔하게 구성되어있습니다.

SK(주)의 전략적 인적자원관리를 사례로들어 레포트를 완성하였습니다.
간단한 레포트제출이나 참고용으로 좋을 듯 합니다.

목차

1.서론
2.본론
Ⅰ. 전략적 인적자원관리(SHRM) 정의
Ⅱ. 전략적 인적지원관리(HRM)의 중요성 및 필요성
Ⅲ. 사례학습
3.결론
참 고 문 헌

본문내용

서 론

정보 기술의 발달, 사업의 글로벌화, 지식 경제 시대를 맞이하면서, 기업 가치 창출의 핵심동인으로서 무형 자산의 중요성이 등가하고 있다. 그리고 이러한 자산의 핵심은 인적 자원의 효과적인 확보 및 개발 그리고 활용에 있다. 따라서 기업의 가치를 창출하기 위해서는 보다 효과적으로 인적 자원을 개발하고 활용할 수 있는 인적자원관리 전략이 중요하게 되었다. 그리고 기업의 인적자원관리가 기업의 추구하는 전략과의 통합성을 강조하면서 기존의 인적자원관리라는 개념에서 점차적으로 전략적 인적자원관리 라는 개념에 대한 중요성이 증가하고 있다.

본 론

Ⅰ. 전략적 인적자원관리(SHRM) 정의

전략적 인적자원관리(SHRM)란 일반적으로 경쟁전략과 성장전략 등의 전략 차원에서 인적자원관리(HRM)를 활용하는 일련의 활동을 의미한다. 즉 인적자원관리(HRM)의 기본 요소인 인적자원의 확보, 개발, 보상, 통합, 유지, 이직 등에 관련된 모든 활동을 전략적으로 연계함으로서 경쟁우위를 확보하자는 것이다.
전략적 인적자원관리는 80년대 초반 미국의 노동생산성이 정체되고 산업성장이 정체되면서 인적자원관리가 이러한 어려움을 극복할 수 있는 대안이 되어야 한다는 문제의식에서부터 비롯되었다고 할 수 있다. (DeVanna et al. 1984) 하지만

참고자료

· 김영천 『전략적 인적자원관리 실행과 조직유효성간의 관계 : 인적자본의 매개역할과 종업원 일치성 및 통제시스템의 조절역할』, 홍익대학교 대학원 박사학위 논문. 1998.
· http://cafe.naver.com/edumarket.cafe?iframe_url=/ArticleRead.nhn%3Farticleid=104(검색일: 2007.10 .26)
· 문인찬 『문인찬의 글로벌 경영트렌드 : Strategic Workforce Managment』문인찬 인비전컨설팅 대표 문집. 2004. 2
· http://tasturk.egloos.com/521827 매일경제/경제 : 2005.01.05 14:23 (검색일2007. 10. 28)