다운사이징에 관한 논문에 대하여

소개

다운사이징에 관한 논문의 내용을 정리한 것입니다.

목차

1. 저자가 주장한 다운사이징 방법들은
회사의 입장에서는 상당한 비용을 발생
시킬 수도 있다. 저자의 주장에 대하여
찬성,반대하는지 자신의 입장을 표명하고,
그 이유에 대하여 설명하라.

2. 다운사이징에 대한 다양한 부작용이 지적
되고 있음에도 불구하고, 기업들은 어떤 이유에서
다운사이징을 선호하고 있는지에 대하여 다각적으로
토론해 보자.

본문내용

넓은 의미의 다운사이징..
‘조직의 효율성, 생산성 그리고 경쟁력을 개선하기 위해서
조직 인력의 규모, 비용구조, 업무흐름 등에 변화를
가져오는 일련의 의도적인 조치들’을 의미함.

다운 사이징의 유형
조기 퇴직, 정리해고, 재취업 알선 등이 있음.
=>‘인원감축 전략’
조직 내 불필요한 기능이나 계층, 부서 등을 제거함으로써
기존 업무 흐름의 효율성을 개선하는데 더 우선적인 초점.
=>‘업무 재설계 전략’
장기적인 관점 하에서 지속적이고 총체적인 경영혁신 운동의 일환.
=>‘체계적인 전략’

기업 조직에서 가장 많이 도입되고 있으며, 가장 보편적으로 활용되는
다운사이징 전략.
=> ‘인원감축 전략’ 즉, ‘ 의도적인 인력의 감축’을 의미.

문제1.
찬성의경
본질적으로 하나의 ‘전략적인’ 조치라기 보단
경영전략을 준비하기 위한 ‘보조적인’ 수단으로 봄.

다운사이징으로 통한 회사 종업원들의 사기가 하락.

다운사이징을 통해 중요한 인재들을 잃게 됨.

신제품에 대한 개발 의지를 쇠퇴시키는 부작용.

다운사이징으로 통해 남은 생존자들의 심각한 심리적 타격.

참고자료

· 없음