아모레퍼시픽(태평양)의 중국시장 진출

소개

태평양의 중국시장 진출 전략과

중국시장 진출에 있어서 경쟁기업인 시세이도의

오프레라는 브랜드와 전략 비교한 자료입니다.

편집이 깔끔합니다.

목차

Ⅰ. 서론
1. 기업선정동기
2. 진출지역 선정동기


Ⅱ. 본론
1. 아모레퍼시픽 개요
(1) 기업소개
(2) 상호변경
(3) 해외진출배경
(4) 해외진출현황

2. 중국시장 진출사례 분석
(1) 중국시장 분석 및 진출배경
(2) 진출과정 및 성과
(3) SWOT STP 4P 분석
(4) 경쟁기업 분석(시세이도)
3. 나아가야 할 방향


Ⅲ. 결 론

참고문헌

본문내용

아모레퍼시픽은 ‘전 세계의 모든 인류의 삶의 질을 높이고 생활을 윤택하게 한다.’는 기업 이념 하에‘고객의 미와 건강을 위해 토탈케어를 제공하는 글로벌 기업’이라는 비전을 가지고, 이러한 비전을 달성하기 위해 다방면으로 노력하고 있다.
프랑스 진출에 있어서는 두 번의 실패이후 성공을 거두었으며, 중국에서는 현재 계속해서 발전하는 모습을 보이고 있다. 중국시장의 진출에 있어 경쟁기업인 시세이도와의 비교를 통해 분석해 보았다. 생산에서 영업거점, 소매점에 이르기까지 완전한 유통망을 구축하는 ‘시세이도 비즈니스 모델’을 통한 소비자 상담서비스 제공, 회원제미용실 운영을 통한 브랜드 고급브랜드의 이미지 유지 등이 시세이도의 성공전략으로 분석되었다. 반면 아모레퍼시픽의 대표적인 성공요인으로는 자연주의 화장품시장의 공략, 다양한 제품군, 철저한 시장조사 등을 들 수 있다. 또한 한류열풍을 통한 각종 마케팅전략도 큰 요인으로 찾아 볼 수 있었다.
AMOREPACIFIC 사례를 통해 앞으로 국내 화장품 업체가 해외 시장에서 입지를 구축하고 성공하기 위해서는 무엇보다 현지시장에 대한 철저한 조사 및 해외 시장의 지역 전문가를 활용한 현지의 특성 및 문화에 대한 이해가 선행되어야 함을 알 수 있다. 또한 철저한 사전조사를 발판으로 현지특성에 적합한 전략 개발이 이루어져야 하고, 이것이 합리적이고 효율적으로 실행되었을 때 현지 시장에서 국내 브랜드의 성공이 이루어 질 수 있음을 알 수 있다. 끝으로 국내 화장품 산업의 후 발전을 위해서는 국내 화장품 산업이 안고 있는 문제점을 극복하고 더 나아가 국제경쟁력 강화를 위한 대응방안이 요구된다. 이와 더불어 국내 화장품 업체의 적극적인 해외진출과 성공을 위해서는 경쟁력 있는 고기능성 전문제품 또는 우리나라만이 만들 수 있는 특화제품을 개발, 판매함으로서 고품질의 전문제품이라는 이미지를 형성하여 제품과 유통 전략의 차별화가 이루어져야 하며, 현지시장에 대한 다양하고 정확한 정보의 수집과 이를 분석하고 실행할 수 있는 해외 전문 인력의 양성과, 동남아에 편중되어 있는 수출지역을 전 세계로 다각화하는 노력이 이루어져야 할 것이다.

참고자료

· 없음