웅진코웨이-뷔셀 성공 사례 분석과 문제점 개선사항

소개

마케팅분석 A+받은 레포트구요,
성공사례분석 뿐만아니라 문제점과 개선사항의 대안제시를 자세하게 기술하였습니다.
충분히 도움이 될 것입니다.

목차

Ⅰ.성공요인

1. 개요
2. 성공상황분석
(1) 환경분석
(2)전략분석
1)포지셔닝 전략
2)차별화 전략
①서비스전략
②광고전략
③디자인역량 강화전략

Ⅱ. 문제점과 개선사항

1. 문제의 정의
2. 상황분석
3. 대안 제시
4. 대안의 비교·평가
5. 문제해결

본문내용

Ⅰ.성공요인

1. 개요
부엌은 가정의 ‘복합문화공간’으로의 역할을 수행하는 가정의 중요한 한 부분으로 변화되어지고 있다. 이러한 현대의 부엌은 기능성이 부각되고 동선과 인체의 치수를 고려한 과학적인 공간으로 변해가고 있다. 웅진코웨이는 “단순한 가구, 공간이 아니라 삶의 가치를 높여주는 고객의 파트너”라는 브랜드 컨셉을 설정하고 웅진이라는 대그룹의 이미지가 아닌 독자적 프리미엄 주방가구 브랜드 뷔셀로 타 경쟁사와의 차별화를 시도했다.
‘뷔셀(Bussel)’이란 독일어로 ‘최고, 최상’을 뜻하는 ‘Buischel’과 영어로 ‘그릇’을 뜻하는 ‘vessel’의 합성어로 ‘최고를 담는 그릇’, ‘최고가 놓은 공간’ 의 의미로 뷔셀이 지향하는 철학이자 장인정신을 표현한 것이다. 뷔셀은 웰빙열풍 등 고객들이 운동과 음식 주거환경등 삶의 질을 중시하는 때에 이를 포착하여 가정의 환경과 웰빙이 집중되는 주방산업에 뛰어들어 현재 프리미엄 주방가구 시장의 리딩 브랜드로 도약하고 있다.

2. 성공상황분석

(1) 환경분석
년도
상황
1980-90년대 중반
주방가구 시장 규모가 성장함
2000년(21세기)
21세기는 환경과 건장이 강조되는 시기로 건강과 환경, Built-In 시장의 지속적 성장, 정수기 사업에서 확립된 코디(Cody)시스템 등의 조화를 통해 주방가구라는 새로운 시장을 모색.
2000년 이후
매년 15% 이상의 성장
2002년
엘빙 열풍으로 시작으로 운동과 음식 주거환경 등 삶의 질을 중요시하는 소비자 심리 부각
2004년
전반적인 소비심리 위축으로 교체시장의 성장률이 떨어졌으나 전체적으로 3-8%의 연평균 성장률을 보이고 있음
2004년 이후
2년 만에 업계 M/S 3위로 입지를 굳히고 있음, 매출 연평균 11.2%, 고객수 기반 연평균 19%에 이르는 성장률을 보임
웅진코웨이는 ‘코웨이 정수기’와 ‘룰루 비데’ 등으로 리빙산업의 선두주자라는 이점을 살려 주방가구 분야로의 진출을 시도하게 되었다

참고자료

· 없음