쌍용건설 - 기업분석 (마케팅 / 해외진출 / 경영전략 등등 분석 )

소개

쌍용건설 - 기업분석 (마케팅 / 해외진출 / 경영전략 등등 분석 )

목차

1.기업 소개
1)연혁
2)품질환경안전방침
3)주력사업 활동 현황
4)매출현황

2.성장 과정
1)우리 나라 건설산업의 발전과정
2) 전반적인 상황- 국내 건설 수주 현황
3) 전반적인 상황- 해외 건설 수주 현황
4) 쌍용의 성장과정 - 39년~90년대 후
5) 쌍용의 성장과정 - 90년대 후반~

3. 외부 분석-싱가포르
<해외건설 수주 통계>
1)싱가포르의 경제적 환경
2)정치, 법률적 환경
3)고객
4)사회•문화적 환경
5)경쟁기업 분석

4. 내부 분석-SWOT 분석

5. 마케팅 전략-STP/PI/EPR전략

6. 향후 전략

7. 결론

본문내용

2) 4P 분석
② price
-건설업은 지금까지의 실적, 신용 및 재정능력, 공사수행, 우수한 인재, 획기적인
기술 등을 기본적 바탕으로 한다. 특히 해외 수주 시에는 국내 기업체뿐만 아니라
해외 각국의 기업체와 경쟁을 해야 하기 때문에 여러 가지 변수가 작용한다.

(예로, 파키스탄 부두 공사 때 쌍용은 4억 달러를 제시 하였으나 중국의 한 회사는
그 52%를 적어냈다고 한다. 그 이유는 중국은 국내 시장 규모가 워낙 크기 때문에
해외부문의 손실을 감내할 수 있고 인력 등의 자원 조달도 쉽고 인건비도 적게 든다.
또 자원 외교 차원에서 중국 건설회사는 가격을 무시한 ‘영역 확충’을 하기도 한다.)

따라서 해외 수주 계약에 있어서의 절대적인 price는 성립할 수 없다.
그러나 쌍용은 첫째, 고유의 기술을 보유하고 있다.
둘째, 86년도 세계에서 제일 높은 건물로 기네스북에 기록되었던
레플즈 시티의 성공적인 준공 이후 싱가포르에서의 입지 강화되었다.
셋째, 쌍용 시멘트 공장을 세워 비용 절감의 효과를 가져 왔다.
이러한 점들이 쌍용의 가격 경쟁력을 높이는 요인으로 꼽을 수 있을 것이다.

③ place (유통)
건설 유통에서 큰 비중을 차지하는 것 중 하나가 바로 원자재이다.
싱가포르(를 비롯한 동남아 지역)은 지리적으로 가깝게 위치하고 있기 때문에
국내에서 원자재를 출항할 때 중동을 비롯한 비아시아지역에 비해 편리하다

쌍용건설은 쌍용그룹 계열사 중에 하나이다.
시멘트를 주요산업으로 하는 쌍용양회, 정유 사업을 주요사업으로 하는 쌍용정유,
쌍용자동차, 쌍용중공업, 쌍용해운, 쌍용정보통신, 쌍용엔지니어링(기술 용역), 남광토건,
쌍용자원개발 등의 쌍용계열사는 쌍용건설의 유통을 원활하게 해주는 보증수표이다.

참고자료

· 해외건설종합정보서비스 http://www.icak.or.kr/
· 쌍용건설 홈페이지 http://www.ssyenc.com/
· 시미즈 건설 홈페이지 http://www.shimz.co.jp/index.html
· 조인스 신문
· 싱가폴 대사관