대덕특구의 이해 -기술경영 및 기술사업화 프로세스 관련

소개

- 기술경영 및 기술사업화 프로세스에 대해 자세히 알아 보았습니다.
- 핵심역량의 결집을 통한 공격경영이 기술경영의 요체라는 것을 중점적으로 설명했습니다.
- 기술경영과 기업경쟁력의 관계에 대해서도 서술했습니다.
* 대학 레포트로 부담없이 제출하기에 어려움이 없도록 작성했습니다.

레포트로 많은 시간을 투자해야만 하는 여러분께 좋은 자료가 되길 빕니다.
감사합니다.

목차

목차없이 레포트 형식으로 작성하였습니다.

본문내용

기술경영 및 기술사업화 프로세스에 대해 자세히 알아 보았다. 보고서를 작성하면서 핵심역량의 결집을 통한 공격경영이 기술경영의 요체라는 것을 알았다.
먼저 기술경영이 무엇인지 알아보았다. 기술경영은 미국의 제너럴 일렉트릭사가 연구소 운영을 통하여 획득한 노하우의 축적을 목적으로 최초로 개발한 개념이다. 당시 미국기업의 경쟁력은 세계최고였다. 그러나 당시 미국, 러시아 양국의 냉전으로 군사패권의 우위를 점하기 위한 방위중심의 무한경쟁으로 자원의 효율성이 무시된 채 막대한 자금을 방위관련 연구개발에 투입하고 있었다.
당연히 효율성 문제가 제기되었다. 어떻게 연구개발을 효율적으로 수행할 것인가가 기업의 최대의 관심사로 등장하게 되었다. 이 문제를 해결하기 위하여 대두된 것이 연구개발중심의 기술경영이었다. 이와 같은 연구개발의 효율성을 향상시키기 위한 협의의 기술경영은 국내기업부설 연구소가 태동되기 시작하면서 국내에 도입되기 시작하였다. 그러나 90년대에 들어서면서 조직을 구성하고 있는 구성원의 지식과 기술을 어떻게 공유하고 잘 활용하여 기업경쟁력으로 연계시켜 나갈 것인가의 문제가 기업경영의 최대이슈로 등장하면서 통합경영시스템으로서 광의의 기술경영이 요구되기 시작하였다.
기술경영은 기술경쟁력의 향상을 통한 기업목표달성을 위하여 기업의 여러 가지 경영자원이 보유하고 있는 기술적

참고자료

· 없음