나이키 NIKE 브랜드 성공 사례 - 마케팅 / 기업소개 / 광고 전략 등등

소개

나이키 NIKE 브랜드 성공 사례 - 마케팅 / 기업소개 / 광고 전략 등등

목차

1. 서론
1) 선정이유

2. 본론

1) 기업소개
(1) 나이키 명칭 및 로고의 기원
(2) 역사
(3) 기업이념 및 핵심역량

2) STP 전략
(1) 시장세분화
(2) 표적시장 선정
(3) 포지셔닝

3) 4P
(1) Product
(2) Price
(3) Place
(4) Promotion

4) SWOT 분석
(1) 강점
(2) 약점
(3) 기회
(4) 위협

5) 경쟁사 분석

6) 나이키의 성공 요인

3. 결론

4. 참고문헌

본문내용

① 스포츠 정신(Sport Mind)
- 나이키의 기업 모토인 `There is no finish line(결승선은 없다)`, `Just do it(한번 해봅시다)` 문구는 모두 스포츠 정신을 물씬 풍기며 직원 모두에게 진취적이며 도전적인 스포츠 마인드를 심어준다.
- 회사 전체의 도전적인 분위기는 실패를 두려워하기보다 오히려 실패와 실수를 장려함으로써 잠재능력을 최대한 발휘하도록 하고 대신 한번 한 실수는 다시 하지 않도록 직원들을 격려한다.

② 창의력(Creative Idea)
- 나이키는 창의력을 강도 높게 강조하는 독특한 기업문화를 가지고 있다.
- 상표 하나로 세계적 기업을 꾸려나가야 하기 때문에 아이디어를 최고의 선으로 생각한다.
- 아이디어를 중시하는 기업문화를 배경으로 나이키의 새로운 제품들은 공상 같은 아이디어라도 실패를 두려워하지 않고 끝까지 연구한 끝에 얻어진 경우가 많다.
- 개개인의 창의력을 장려하기 위한 개인의 자율을 보장해주는 것도 나이키의 독특한 기업문화 중의 하나이다.

③ 자기 개발 프로그램(Self-Development Program)
- 나이키는 직원들의 잠재능력이 최대한 발휘되게 하기 위한 자기 개발 프로그램을 가지고 있다.
- 사원들은 회사 인트라넷을 통해 어느 부서에 어떤 빈자리가 있는지 항상 알 수 있으며 그 일을 하려면 어떤 자격 요건이 필요한지도 안다. 회사에 마련된 교육 프로그램 중 필요한 것들을 이수한 뒤 원하는 일을 자원하면 얻어낼 수 있다. 자신에게 적절할 것 같은 부서를 찾아내고 그에 따른 교육을 받음으로써 선택한 부서에서 자신의 능력을 최대한 끌어올리도록 장려하는 이러한 프로그램은 나이키의 독특한 직원 교육 프로그램이라고 할 수 있다.

④ 의사결정 프로세스(Decision Making Process)
- 나이키는 스포츠 경기 종목의 경쟁력인 ‘스피드’처럼 의사결정프로세스(Decision Making Process)도 빠르고 진취적인 것을 추구한다.

참고자료

· 『글로벌 마케팅』, 김재범, 경문사, 2000.
· 『나이키의 상대는 닌텐도다.』, 정재윤, 마젤란, 2006
· 『나이키의 아동 노동 문제를 통해 본 기업의 사회적 책임』, emars 편집부, 2006
· 『나이키는 왜 짝퉁을 낳았을까』, 앨리사쿼트, 박태일 외 역, 한국경제신문, 2004
· 『나이키 상표는 35달러짜리?』,와우밸리, 2001
· 『돈 번 브랜드 이야기』,와우밸리, 2001
· www.nike.co.kr, 나이키의 연혁
· www.adidas.kr, 아디다스 연혁
· http://cafe.naver.com/woorimaul, 나이키의 사회공헌 관련 글
· http://blog.naver.com/tamer81/20017674378, 나이키 전략적 성공전략
· [e-mail] , 서울신문, 나이키 ․ 아디다스 스포츠용품 각축전 기사