효율적인 재고관리시스템 구축을 위한 연구

소개

경영, 물류 - 재고관리에 관한 보고서

목차

제1장. 서론
1. 연구의 배경 및 목적

제2장. 재고관리의 이론적 고찰
1. 재고의 필요성
2. 효율적 재고관리의 의의

제3장. 기존연구를 통한 재고관리시스템의 이론적 고찰
1. 재고관리시스템의 개요
2. 기존연구 고찰을 통한 재고관리시스템의 효과 분석
3. 기존연구 고찰을 통한 중앙통제와 분산재고시스템의 효과 분석

제4장. 결론 및 추후 연구 과제

참고문헌

본문내용

1. 연구의 배경 및 목적

오늘날 날로 치열해져 가고 있는 기업 경쟁의 심화와 고객요구의 다양성 증대, 그리고 제품의 수명주기(life cycle) 단축은 기업들로 하여금 경쟁우위 확보를 위하여 공급자로부터 고객에 이르는 공급사슬(supply chain)을 효율적으로 관리 할 수 있도록 지원하는 공급사슬관리(SCM: Supply Chain Management)의 도입을 유도하고 있다.
공급사슬의 궁극적 목적은 이윤을 발생시키기 위해 고객요구를 충족시키는데 있으며, 이러한 공급사슬 환경에서 고객의 요구를 충족 시기키 위해서는 수요나 공급의 불확실성을 대비하여 재고를 보유해야 한다. 그러나 재고의 과보유는 재고를 관리하는데 있어 많은 비용을 초래하게 되고, 반대로 재고의 부족은 관리를 위한 비용은 적게 들 수 있으나, 불안정한 상황에 대비한 안전재고의 부족으로 이어져 판매비용의 손실을 가져올 수 있다. 따라서 적정수준의 재고보유를 통하여 작업 및 서비스의 중단으로 인한 기회비용을 줄이고, 적절한 재고비용을 유지하여 효율적인 재고관리시스템으로 발전 시켜야 한다.
교통개발연구원(KOTI)에 따르면, 2003년 물류비(66조7000억원)의 64.2%(42조7920억원)가 수송비, 20.6%(13조 7520억원)가 재고관리비라고 하며, 대한상공회의소 자료에 의하면 2004년 물류비의 52.7%가 수송비, 재고관리비가 33.2%, 포장비가 6.1%, 하역비가 4.4%, 물류정보․관리비가 2.2%, 유통 가공비가 1.4%의 비중을 차지하고 있는 것으로 나타났다. 이러한 현상으로 기능별 물류비의 편중을 언급할 수 있으며, 우리나라 물류구조의 개선점을 시사하는 부분이라 할 수 있겠다.

더욱이 우리나라는 고비용 물류구조가 아직도 기업 경쟁력의 발목을 잡고 있으며, 특히 운송비를 제외한 나머지 물류비 중 재고관리비의 비중이 상당한 비율을 차지하고 있음을 볼 수 있을 때, 물류비 지출의 상당부분이 도로나 창고에서 새나가고 있다는 것을 알 수 있다.

참고자료

· 전승호(2001) “웹-기반의 지능형 재고관리시스템 설계,” 대한설비관리학회지, 6(3).
· 백준걸․김창욱․전진(2005) “비안정적인 고객수요를 갖는 공급사슬에서의 적응형 재고관리 모델,” 대한산업공학회지, 31(2), pp.106-119.
· 강성수(2001) “생산시스템 운영관리,” 사이텍미디어.
· 원경찬․서창현․김경섭(2004) “중앙통제와 분산 재고 관리 시스템의 효과 비교 분석,” 한국경영과학회