도마에 오른 스톡옵션

소개

최근 삼성전자의 주가상승에 따라 상성전자 임원들의 스톡옵션행사가 주가에 미치는 영향이 이슈로 떠올라 스톡옵션에 대한 개념과 각 국의 반응에 대해서 조사했습니다. 좋은 참고자료가 되기를 바랍니다.

목차

1. 삼성 전격폐지에 재계 `촉각`
(1)스톡옵션이 기업경영에 미치는 장`단점
(2)어디까지가 경영자의 공인가
(3)인재 경영엔 `묘약`


2. 미국서도 퇴조 조짐
(1)스톡옵션에 대한 미국 주요 기업들의 태도
(2)워런 버핏의 충고
(3)대세는 스톡옵션 손질

3, 스톡옵션 배경 `대리인 이론’


4.경영자에 인센티브… 효율극대화 일본기업들 성공요인 설명 못해

본문내용

삼성의 전격적인 스톡옵션(주식매수선택권)제 폐지로 외환위기 이후 `선진 경영기법`의 하나로 각 기업들이 경쟁적으로 도입해 온 스톡옵션제가 논란의 대상이 되고 있다. 그동안 스톡옵션의 부작용을 경계하는 목소리들이 적지 않았지만 막상 재계 1위 삼성 이 이 제도를 용도 폐기하자 여파가 커지고 있는 것.

(1)스톡옵션이 기업경영에 미치는 장`단점
*장 점
- 경영진에 성취동기 부여
- 기업가치 향상 가능성
- 글로벌 핵심인력 확보 용이
- 기업에 대한 충성도 제고

*단점
- 단기성과 위주의 경영
- 재정부담 자웅 우려
- 급여 인상수단으로 전락 가능성
- 조직 내 위화감 조성

2005년 스톡옵션제를 도입한 LG그룹의 한 관계자는 "상장사와 비상장사간 위화감 해소와 삼성그룹 전반의 결속력 확대를 위한 불가피한 결정으로 보인다"고 말했고 현대자동차 재경 부문의 한 임원도 "삼성이 새로운 성과보상 체계를 도입한다는 것은 그동안 믿어온 스톡옵션의 순기능에 의구심이 들었기 때문일 것"이라며 "어쨌든 재계 전반에 영향이 있지 않겠느냐"고 말했다.
사실 스톡옵션은 그 자체로 많은 장점들을 갖고 있지만 이를 운용하는 과정에서 문제점들이 빈번히 노출된 것이 사실이다.
삼성전자 임원들이 갖고 있는 스톡옵션의 평가차익은 1조원이 넘지만 2000년 그룹 구조조정본부가 스톡옵션제를 도입할 때만 해도 이 정도로 부담이 커질 줄은 예상치 못했다고 한다. 다른 상장 기업들도 스톡옵션 부여나 행사로 인해 크고 작은 논란에 휩싸였다.

참고자료

· 매일경제.
· 이데일리
· 한국경제
· 투자론