가상 기업의 ERP 도입

소개

가상의 ERP 컨설턴트 업체와 도입하는 기업을 선정해 제안서, 제안요청서, 완료 보고서의 형식에 맞춰 ERP 프로그램의 도입에서 결과까지의 과정을 보고서로 작성.

목차

제 안 요 청 서
제안서Ⅰ- 미래시스템㈜
제안서Ⅱ - 창조ERP㈜
업 체 선 정
프로젝트 완료 보고서

본문내용

제안 배경 및 목적
IMF이후, 핵심사업을 중심으로 내실을 기했으며, 향후 재도약을 위한 Infra 조성 필요
원가절감 및 업무 효율성 제고로 동종 업계 ‘초우량 기업’으로 도약
외형 성장 중심에서 수익중심으로 변화
대외 환경 변화에 능동적으로 대응하기 위한 내부 Process 효율화 필요
업무개선활동을 통해 도출된 최적 프로세스를 당사의 특성에 맞게 구축함으로써 경영효율 극대화 및
경쟁력 강화를 지원하고, 궁극적으로 당사의 사업 경쟁력 강화를 지원할 수 있는 표준화, 통합화, 최적화
된 시스템을 구축하는데 있다.

구축범위 및 추진방향
당사에 구축되어 있는 기존시스템과 연동 가능한 통합정보시스템을 업무 영역별로 구축하여 부여 된 사용자권한 내에서 모든 업무를 효과적으로 수행할 수 있도록 한다.

구축예산 및 투입인원
본사를 비롯한 단양공장, 분공장 전사에 ‘통합정보시스템’ 구축을 위한 예산으로 ‘120억 원’편성
CEO와 CIO를 중심으로 각 분야의 실무자가 포함 된 TFT를 구성하여 프로젝트에 적극 참여

프로젝트 기간
프로젝트 구축기간 14개월(2009.11~2010.12)
최종 OPEN은 2011년 1월 1일 (변경불가능)

참고자료

· 없음