[신노사문화][호주 신노사문화 사례][신노사문화 정착 과제]신노사문화의 의의, 신노사문화의 목표, 신노사문화의 기제, 호주의 신노사문화 사례, 신노사문화의 정착 과제, 향후 신노사문화의 실천 방안 분석

소개

신노사문화의 의의와 신노사문화의 목표, 기제 및 호주의 신노사문화 사례로 본 신노사문화의 정착 과제 그리고 향후 신노사문화의 실천 방안 분석

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 노사관계의 변화

Ⅲ. 신노사문화의 의의

Ⅳ. 신노사문화의 목표와 기제

Ⅴ. 호주의 신노사문화 사례
1. 배경
2. 최근 호주 신노사문화 변화의 특징

Ⅵ. 신노사문화의 정착 과제

Ⅶ. 향후 신노사문화의 실천 방안
1. 노사정 대화통로의 활성화
2. 근로자 복지의 확충
3. 노사분쟁조정기구의 정비강화
4. 노동교육의 강화
5. 조정전문가의 양성
6. 노동법의 사시2차 필수과목 추가

Ⅷ. 결론

참고문헌

본문내용

Ⅰ. 서론

세계화·지식기반 정보화 시대에 국가와 기업 발전의 핵심전략은 지식·정보·기술의 생산주체인 창조적이고 진취적인 인적자원을 개발하고, 이들이 보람과 열정을 가지고 일할수 있도록 조직과 제도를 개혁하는 것이다. 이를 위해서는 무엇보다도 노사문화의 대혁신이 이루어져야 한다. 현행 우리의 노사문화는 개발·독재하에 성장우선주의가 지배하던 근대화·공업화 시대에 확립되었다. 이 시기의 노사관계는 대립과 갈등관계였다. 또한 인력개발이 노사의 핵심과제가 아니었다. 기업경영은 지시·통제에 기초하였고 근로자의 참여와 창의의 발현을 요구하지 않았으며 노동조합은 분배의 극대화만을 추구하였다. 이러한 구시대의 노사문화로는 무한경쟁시대에 국가와 기업의 발전은커녕 생존도 어렵게 될 것이다. 따라서 세계화·지식기반 정보화 시대의 국가와 기업 발전의 핵심전략인 노사문화의 혁신을 위해서는 노사의 의식과 행태, 노사관계 제도와 관행, 그리고 노동행정 등 모든 부분에 걸친 일대개혁이 이루어져야 할 것이다.

Ⅱ. 노사관계의 변화

생산구조와 관련된 새로운 기술은 노사관계의 여러 면에 영향을 준다. 사실상 기술변화와 노사관계의 인과관계는 보통 간접적이고 앞서 보았던 작업조직과 생산품 및 노동시장의 특성을 포함한 여러 요소들의 영향에 달려있다. 그럼에도 불구하고 새로운 기술이 모든 전통적 노사관계에 영향을 미친다는 점은 여러 차원에서 확인할 수 있다. 기술도입의 영향은 첫째, 노사관계에 있어서 당사자들, 특히 근로자, 노동조합, 경영진의 특성과, 둘째, 당사자들이 서로 협상하고 협의하는 방식들에서 관찰할 수 있다(Ozaki).
우선 기술도입은 노동력 구조에 영향을 미친다. 근로자들의 연령과 성비구성, 생산직과 사무직 근로자들의 상대적인 수, 기업간 근로자 이동과 기업내 근로자 이동, 그리고 고용계약의 종류 등에서 이를 관찰할 수 있다. 그리고 이러한 노동력 구조의 변화는 앞서 보았던 작업조직의 재편과도 관련되어 유연성 증대를 촉진시켜 노사관계에 영향을 미치게 된다.

참고자료

· - 김금수(2004), 한국 노동운동사, 지식마당
· - 노동부(1999), 신노사문화 창출의 필요성과 방향
· - 민주노총(2004), 2004민주노총 사업보고, 전국민주노동조합종연맹
· - 이원덕(1997), 노사개혁: 미래를 위한 선택, 한국노동연구원
· - 최장집(1997), 한국의 노동운동과 국가, 나남출판
· - 한국경영자총협회(2000), 21세기 미래 노사문화 정착을 위한 경영계의 역할 노동부 학술연구 용역보고서, 서울: 한국경영자총협회 노동경제연구원