[노사협력][노사협력 기법][한국 노사협력 사례][외국 노사협력 사례]노사협력의 정의, 노사협력의 기법, 노사협력의 효과, 한국의 노사협력 사례, 외국의 노사협력 사례로 본 향후 노사협력의 추진 방안 분석

소개

노사협력의 정의, 기법과 노사협력의 효과 및 한국의 노사협력 사례, 외국의 노사협력 사례로 본 향후 노사협력의 추진 방안 분석

목차

Ⅰ. 개요

Ⅱ. 노사협력의 정의와 기법

Ⅲ. 노사협력의 효과
1. 작업장 혁신
1) 작업장 혁신이란
2) 작업장 혁신의 효과
3) 작업장 혁신의 과제
2. 생산성 향상
1) 생산성이란
2) 생산성 향상운동이란

Ⅳ. 한국의 노사협력 사례
1. 동성화학
2. 한국전기초자

Ⅴ. 외국의 노사협력 사례
1. 미국
1) 휴렛팩커드(HEWLETT-PACKARD)의 사례
2) 코닝(CORNING)의 사례
3) Xerox사
4) 새 턴(SATURN)
2. 일본
1) 다이니꾸社
2) 도요타社
3. 스웨덴(볼보社)
1) 팀제운용 활성화
2) 교육·훈련 철저
3) 성과
4. 독일(폴크스 바겐社)
1) 근로자 참여제도
2) 성과

Ⅵ. 향후 노사협력의 추진 방안

참고문헌

본문내용

안정적 고용관계를 위한 상호신뢰는 노동조합이 존재할 때 형성하기가 훨씬 쉽다(Kochan, Katz & Mckersie). 노동조합의 존재는 기업의 고용조정 가능성을 줄여 근로자들에게 고용안정성을 줄 수 있고, 기업의 경영성과 향상 분을 노사가 공유할 수 있는 메커니즘의 창출이 용이하기 때문이다. 동시에 노동조합의 존재로 인해 상대적으로 양호한 근로조건과 근로자들에 대한 언로(voice)의 증가는 근로자들의 고충처리를 용이하게 하여 근로자들의 이직 가능성을 낮추는 효과를 가진다. 이와 같이 노동조합의 고용안정성 제고와 이직률 저하를 통해 고용관계의 안정성을 높여 기업 내 인적자원개발을 위한 우호적 환경을 조성해주는 역할을 할 수 있다. 노동조합의 이러한 역할은 노동조합의 존재에 의해 자동적으로 형성되기보다는 노동조합이 기업과의 신뢰에 바탕을 두고 기업의 경영성과에 관심을 가지게 될 때 비로소 가능하게 되기 때문에 일정 수준의 노사협력이 인적자원개발의 전제가 된다고 할 수 있다.
그러나 노동조합의 입장에서도 인적자원개발은 중요한 의미를 가지기 때문에 노사 협력적 인적자원개발의 가능성은 열려 있다고 할 수 있다. 우선 인적자원개발의 강화는 생산성 및 경영성과의 향상을 통하여 기업의 지불능력을 향상시킴으로써 노동조합의 활동 공간을 넓힐 수 있고, 동시에 인적자원개발의 강화와 그를 통한 작업조직의 고도화는 기업에게 고용조정의 비용을 증대시킴으로써 고용안정을 높일 수 있다. 현재와 같은 경제 환경의 불확실성 속에서 고용안정성이 약화되면서 노동조합원들의 재취업역량강화 요구도 무시할 수 없는 상황

참고자료

· ◎ 김재원, 한국의 노동문제와 노사관계 정립방안, 한국경제연구원, 1996
· ◎ 배무기, 한국 노사관계의 개혁, 서울: 경문사, 1996
· ◎ 박준식, 생산의 정치와 작업장 민주주의, 서울: 백산, 1996
· ◎ 이동룡, 한국 노사관계의 현주소와 미래, 베스트셀러, 2001
· ◎ 이정택·원창희·허찬영·김동현, 노사협력 어떻게 이루어지는가 협력 및 갈등사례를 중심으로, 한국노동교육원, 명진출판, 1996
· ◎ 이병남 외, 대전환 노사파트너십, 명진출판, 1995
· ◎ W.P. Wordworth·C.B. Meek 저, 박동수·이재훈 역, 대립에서 협력으로 - 성공적 노사 파트너십 만들기, 석정