소매유통업중 백화점이 나아가야 할 방향

소개

간단하게 소매업 중 백화점이 나아가야 할 방향에 대해 쓴 짧은 리포트 입니다.

목차

1.서론
2.본론
1) 소매업의 정의
- 백화점의 정의
2) 백화점의 현재 실태
3) 백화점이 나아가야할 방향
3. 결론

본문내용

1. 서 론
경제성장과 소비자 의식수준의 향상, 그리고 유통시장의 전면개방으로 유통업체의 활성화가 급격히 이루어졌고 그에 의해 현대 소비자들은 생활을 하는 데에 있어 여러 가지 종류의 소매업체들을 이용하고 있다. 대표적인 예로 1999년부터 2002년까지 연평균 32%라는 경이로운 신장세를 보이며 현 우리나라 최고의 소매 업태로 부상한 할인점부터, 할인점에게 최고 점유율이나 다양성은 내주었지만, 전문화와 고급화 전략으로 여전히 자리를 굳게 지키고 있는 백화점 등이 있다. 이 이외에도 다양한 업태의 온라인과 오프라인 소매업체들이 나타나고 있으며 새로운 업종과 이전의 업종 간, 국내외 업체 간 경쟁이 치열해지며 소매업은 또 다른 레드오션으로 떠올랐다. 그 중에서도 이마트 홈플러스와 같은 할인점이 들어오기 전까지 국내에서 가장 크고 전문적인 소매업종 이었던 백화점을 중심적으로 연구를 해보려 한다. 현재의 백화점은 전문점들에게 전자제품과 가구 등을 구매하려는 소비자들을 빼앗겼으며, 할인점에게 식료품과 여러 가지 잡다한 생활용품 시장도 빼앗겼다. 이에 백화점은 명품, 여성의류, 화장품 등 제한된 시장만으로 경쟁을 하고 있는 실정이다. 하지만 그마저도 의류 아울렛이나 명품 전문 부티크 등에 시장을 내줘야 할 위기에 처해있다. 이러한 백화점의 현 실상에 있어서 현 소매시장의 현황과 앞으로 소매업 시장에서 백화점이 살아남기 위한 방법 등을 알아보고자 한다.

참고자료

· 대한상공회의소 [2007 소매업 성장전망과 향후 경영전략] 2007
· 이 동대 「소매업경영(2002)」학현사