닌텐도의 경영분석과 전략기획

소개

닌텐도의 경영실적을 분석하고 사명분석, 이해관계자분석, 스왓분석, 7S분석등을 통해 상황분석을 실시한 후 전략과제를 식별하여 나아가야할 전략을 제시한 리포트입니다.
전략경영 과목 성적평가 A+받은 자료입니다.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 사명 ․ 의무식별

Ⅲ. 이해 관계자 분석
1. 기술개발자
2. 국내 게임 업체
3. 서드파티
4. 불법복제 유통매체와 유저
5. 소비자
6. 경쟁자
(1) SONY
(2)Microsoft(MS)

Ⅳ.상황분석
1. S.W.O.T 분석을 이용한 환경분석
2. 7S를 응용한 분석
(1) Skill
(2) structure
(3) system
(4) Style
(5) Shared Values

Ⅴ. 전략과제 식별

Ⅵ. 닌텐도의 전략 제시
1. 글로벌 마케팅의 필요
2. 원소스 멀티 유즈의 추진
3. 어린이 고객 효과 극대화하기
4. 틈새시장, 환경 분석의 R&D조직 설치
5. price 전략 유지하기
6. 더 많은 고객층에게 인식시키기
7. 아동용 게임이라는 인식 탈피
8. 경쟁우위 창출 및 가정용과 업무용 게임 사업의 전략적인 재위치화
9. 불법복제 문제 해결
10. 인력구조의 활용
Ⅶ. 결언

본문내용

Ⅰ. 서론

현대는 엔터테인먼트의 사회이다. 문화와 여가가 산업을 이끄는 시대가 도래 한 것이다. 이와 더불어 무한 경쟁 시대에서는 모든 산업이 직, 간접적인 연관관계를 맺고 얽혀 있다. 엔터테인먼트 산업도 이와 같은 시대적 흐름에서 예외일 수는 없다. 현재 엔터테인먼트의 산업 중 큰 축이 되고 있는 게임 산업은 단순한 ‘게임’의 의미를 넘어 막대한 부가가치를 창출하고 경제성을 가지는 산업으로 발전하게 되었다. 과학기술이 발전하면서부터 본격적으로 발달하기 시작한 게임 산업은 종래에는 존재하지 않던 ‘기계’를 사용한 놀이 문화라는 것에서 가장 큰 특징을 가진다. 이러한 특징 때문에 게임 산업은 발생한 후 많은 시간이 지나지 않았다. 하지만 짧은 역사에도 불구하고 게임 산업은 현대 사회에서 거대한 문화의 축으로 자리 잡았으며, 하나의 산업 영역을 확충하여 ‘게임 산업’으로까지 확장되었다. 그리고 오늘날 게임 산업은 포화 상태를 이루게 된다. 무한 경쟁의 시대와 함께 맞이하게 된 산업의 포화는 게임 산업에게 많은 어려움을 주었다. 하지만 게임 산업은 분명 가치 창출의 가능성이 무궁무진한 미래 지향적 산업 중 하나이기 때문에 산업의 포화에도 불구하고 투자 할 수 있는 매우 좋은 조건을 갖추었다고 할 수 있다. 따라서 무궁한 발전 가능성을 지닌 게임 산업에서 성공하기 위해서는 전략적인 접근이 매우 필요하겠다고 할 수 있다. 부가가치 창출의 효과성이 매우 높으며, 그만큼 세계와 경쟁하는 특성이 강한 게임 산업이야말로 전략 기획이 가장 필요한 분야라고 판단하여 다음과 같은 논의를 시작한다. 이 논의에서는 특히 일본의 ‘닌텐도’기업을 중심으로 할 것이다. 닌텐도는 과거의 명성과 현재의 실패 그리고 재기를 모두 겪어보았기 때문에 변화무쌍한 게임 산업을 대표하는 좋은 실례가 될 것이라고 생각한다.



Ⅱ. 사명 ․ 의무식별

닌텐도의 사명은 `세계 각국의 더 많은 사람들을 미소 짓게 만드는 것`이다. 따라서 닌텐도는 엔터테이먼트를 제공한다. 닌텐도에게 있어 엔터테인먼트란 "좋은 의미로 사람들을 놀라게 하는 것"이라고 정의한다. "새로운 놀라움을 제공하기 위한 도전"이 닌텐도의 철학인 것이다. 따라서 닌텐도는 연령과 성별, 게임 경험의 유무를 불문하고 누구나 즐길 수 있도록 하는 것을 기본전략으로 내세운다. 2008년 열린 WII 컴퍼런스에서 이와타 사토루 대표가 직접 닌텐도의 사명은 사람들을 미소짓 게 하는 것‘이라고 말했다 닌텐도 Wii 한국에 상륙. 최진승기자. 지데일리. 08.04.14
. 따라서 닌텐도를 사용하는 세계 각국의 단 한명의 사람이라도 미소 짓게 하기위해 전 세계를 타겟으로 항상 새로운 놀라움을 선사하기위해 노력한다.

참고자료

· 김정남. 「What`s Next 애플 & 닌텐도」. 길벗, 2008.
· 김연성, 서비스 경영 , 법문사 (2002. 08)
· 닌텐도, 그 신화적인 기업 변신 전략 2005.1.3
· 서용구, 시장에서 승리하는 마케팅 기술, 시대의 창 (2006.02)
· 알렉스 로위, 2X2 매트릭스(핵심을 궤뚦는 단순화의 힘) , 지식노마드 (2006.07)
· 야마모토 나오토. 마케팅의 99%는 기획이다. (2006,07)
· 유현선. 비디오 게임기 시장에서 닌텐도의 성공요인 분석과 시사점.2008.03.20. KIET
· 그외 다수.(나머지 본문에기재)