기업보고서

소개

P&G 기업보고서를 작성한 것입니다.

목차

Ⅰ. 서론
- 기업소개, 경영이념, 주요 경쟁사 분석
1. COMPANY INFO
2. 글로벌 P&G주요제품
3. 글로벌 P&G연혁
4. 경영이념 Purpose
5. 환경활동 Environmental activities
6. 경쟁사
Ⅱ. 본론
- 각 질문에 대한 조사, 의견등
a. What is Procter & Gamble strategy
b. What is unique about their market segmentation strategy
c. Is their strategy really product differentiation
d. Are there weaknesses in the P&G strategy
e. Do you see any uncovered market segments
f. What does their strategy do to meet competitive threats
Ⅲ. 결론
- P&G 가 앞으로 나아가야 할 방향 ( 미래경영 )
1. P&G의 미래경영 ‘7전략’

본문내용

P&G의 제품은 전 세계적으로 250여종이 넘고 있다. 소비자들의 삶의 질을 향상시키는 제품과 서비스를 공급한다는 경영이념에 맞추어 위 표와 같이 P&G는 브랜드 제국이라 불리울 정도로 각각의 시장의 제품을 철저히 세분화 하고 표적화 하여 심지어 자사의 제품까지도 동일한 진열대에서 서로 경쟁하며 각 제품의 특성을 차별화하여 소비자들에게 강한 인상을 심어주기 때문에 최대의 경쟁사인 Unilever사의 점유율보다도 2-3배의 큰 시장 점유율을 확보하고 있다.

① P&G는 위의 표에서와 마찬가지로 시장을 8개의 카테고리로 나누어 각 카테고리에서 수많은 종류의 제품을 개발하고 P&G라는 기업의 이미지를 넘어 브랜드 고유의 가치를 창출함으로써 소비자 중심인 매력적인 제공물을 공급하고 있다.
② P&G는 경쟁사와 차별화된 물류시스템을 구축하여 비효율을 없애 가격측면에서도 타 경쟁사에 비해 우위를 점할 수 있고 유통사가 바라는 고이윤을 실현해 주는 사용해 가격과 유통 부문에서 아주 뛰어난 전략으로 시장점유율의 선두를 달리고 있다.
③ 값비싼 연애인 위주의 광고로는 더 이상 경쟁우위를 확보할 수 없다는 판단아래 상대적으로 저렴하지만 제품과 어울리는 모델을 기용함으로써 제품의 차별화에 중점을 두고 있다.
④ 브랜드 매니지먼트 시스템을 통해 P&G가 생산하는 여러 종류의 제품을 각기 다른 브랜드 매니저에게 맡겨 브랜드별로 마케팅 전략과 계획을 세우고 시장점유율, 판매량, 이익 등을 극대화시키는 책임을 가진 브랜드 매니저들에 의해 그 제품을 생산하고 판매 및 마케팅 활동을 모두 책임하게 한다.
⑤ 국내를 넘어 글로벌 브랜드 전략으로 소비자의 선호를 면밀하게 추척해가는 시장조사와 브랜드 관리자의 사관학교 P&G의 브랜드 관리 체계와 전략적 접근방법을 도입하고 있다.
또한 획기적인 기술발전과 발명, 기술을 재적용에 의한 제품혁신을 추구하고 효율적으로 자원관리를 도입한다. 21세기의 중요한 자원은 인적자원이라는 것에 발맞추어 유능한 직원 채용과 개발을 하며 탁월한 인력관리로 차별화된 경쟁우위를 추구한다.

참고자료

· 없음