<기업인수합병(M&A) 논문에 준하는 리포트>

소개

논문에 가깝도록 완성도있게 써냈던 M&A 리포트입니다.
등장하는 모든 표와 사례는 인터넷이 아닌 책에서 직접 인용하고 스캔한 부분입니다.
M&A 관련 리포트는 이것 하나면 거의 모두 해결되리라 봅니다.
많은 경영학도들에게 도움이 되시길 바랍니다.

목차

Ⅰ. 들어가며

Ⅱ. 본론
[1] M&A의 이해
1. M&A란 무엇인가
2. M&A의 형태와 유형
[2] M&A의 목적과 동기
1. 경영전략적 동기
2. 영업적 동기
3. 재무적 동기
[3] M&A의 기능과 공과
1. M&A의 순기능
2. M&A의 역기능
3. M&A의 장점
4. M&A의 단점
[4] M&A 이론
[5] M&A의 방법
1. M&A의 진행절차
2. 기업의 가치평가 방법
[6] M&A 전략
1. M&A 공격전략
2. M&A 방어전략
[7] 외국의 M&A상황
1. 미국의 M&A
2. 유럽의 M&A
3. 일본의 M&A

Ⅲ. 마치며

표 ․ 그림 목차

<표 1-1> M&A의 유형분류
<표 1-2> 신규설립과 인수합병의 비교
<표 6> M&A 공격전략

[그림 1-1] 합병의 종류
[그림 1-2] 결합형태에 따른 M&A 사례
[그림 5] M&A의 일반적인 진행절차

본문내용

Ⅰ. 들어가며
재계가 M&A(기업 인수․합병) 열병에 몸살을 앓고 있다. 바야흐로 기업전쟁시대의 막이 오르고 있는 것이다. 글로벌 경쟁시대에서 벌어지는 이 전쟁은 이제까지와 같은 상품시장에서 벌어지는 고전적인 전쟁이 아닌, 오히려 좀 더 근본적인 전쟁이다. 하나의 상품이 시장에서 이기느냐 지느냐 하는 문제가 아니라, 기업 전체의 명운이 달린 전쟁이다.
가내수공업과 상거래가 발생한 그 순간부터 경영환경은 끊임없이 변화하고 있다. 산업혁명이라는 거대한 변동 이후로 기계가 인간의 육체적 노동을 대신하면서 서서히 인간의 정신적 노동의 가치가 부각되기 시작하였고 정보혁명과 함께 권력의 원천으로 떠올랐다. 제3의 물결 이후로 도래할 이른바 제4의 물결(주석)시대에서는 새로운 기업문화를 구축할 `기업혁명`의 시대가 펼쳐질 것이니, 앞으로 경영환경의 변화는 더욱이 급속화될 것이 자명하다.
세계화와 정보화의 영향으로 경영환경은 더욱더 경영자들을 채찍질하는 형태로 바뀌어 가고 있다. 고루한 기존의 경영방식을 고수해서는 약육강식의 이 세계에서 생존하기가 불가능하도록 되어가고 있다는 말이다.
오래도록 경제적 패권을 쥐고 있던 미국의 힘은 조금 위태로워진 감이 없지 않아 있지만 아직도 건재하며, 일본 역시 자국이익 제일주의를 내세우며 세계 경제를 쥐락펴락하고 있다. 이미 제조업분야에서는 우리나라를 능가한 중국 역시 강력한 패권국가 후보이다.
이러한 내외의 어려움으로 여러 기업들이 쓰러져 가고 있는 상황에서 살아남기 위한 생존전략으로 각광받고 있는 방법이 바로 기업인수합병(Mergers And Acquisitions)즉 M&A이다. 기업들이 자신의 존속을 위하여 끊임없이 내부 자원들을 이용하여 성장을 모색하다가 그것이 순조롭지 못하거나, 어려움을 느끼게 되면 외부 경영 자원들을 활용하게 되는데 이러한 외부 경영자원 활용의 한 방법이 바로 M&A라고 할 수 있다. 쉽게 말하여 자신의 강점, 약점, 기회, 위협요소를 잘 파악하여 더 이상 어찌할 수 없는 부분은 버리고 가능성이 있는 부분은 더욱 집중, 육성하는 것이라고 볼 수 있다.

참고자료

· 정규재(1997) 기업 최후의 전쟁 M&A 한국경제신문사
· 지호준 ․ 박용원(1997) M&A 기입인수 ․ 합병 법문사
· 제갈정웅(2002) M&A 최신사례집 창해
· 박상호(2005) 블루오션 M&A 전략 두남
· 김창일(2001) M&A 핸드북 조세통람
· 서러워, 마크L M&A 게임의 법칙 더난
· 정기웅(2005) M&A에 대한 고찰-기업의 구조조정을 중심으로-
· 계명대학교 산업경영연구소, 제38집 제1호 계명대학교
· 김영진 M&A연구소 대표(블로그: http://blog.naver.com/mna21c.do)
· 조선일보 인터넷 신문
· 한겨레 인터넷 신문
· 한국경제 인터넷 신문