ERP, SCM 사례조사

소개글

ERP, SCM 사례조사입니다

목차

현대건설 EPR사례
유한킴벌리 scm사례
철도청의 CRM 사례
대웅제약 사례 ERP
한샘은 왜 ERP 도입했는가

본문내용

현대건설이 국내 건설업계에서는 처음으로 EPR(전자자원관리)시스템을 구축하였다. 현대건설은 대규모 EPR 프로젝트를 9개월만에 완료시켰다는 점에서 먼저 관련업계의 주목을 받았다. 건설업계에서는 최대규모 기업이기 때문에 더욱 동종 업계의 벤치마킹 대상이 되고 있다. 현대 건설은 발주처나 아파트분양자, 협력업체 등 고객 대응력을 강화하겠다는 취지로 인터넷 기반의 전자상거래 등 신규 사업전략을 위한 정보기반을 구축하겠다는 목표를 세웠다. 또, 시스템의 Y2K문제 해결과 개별 분리된 시스템의 통합 및 이에 따른 업무 프로세스의 자동화의 정보품질 향상을 기하겠다는 추진전략을 마련했다. 동시에 회사 경영자료를 실시간 집계, 분석하여, 펌뱅킹을 이용한 자금효율을 제고하면, 협력업체와 인터넷을 통한 정보공유를 하면서 유대관계를 강화하겠다는 세부 목표를 세웠다. 프로젝트는 기획에서 사회 관리까지 일관되게 정보관리를 하면서 CM사업을 위해 공사 노하우를 데이터베이스로 구축, 자사 DB화 하겠다는 새로운 비즈니스 계획도 수립했다.

SAP코리아 컨설텐트와 현대정보기술 지원팀 및 현대건설 직원들로 이루어진 프로젝트팀은 전국 480개의 건설현장까지 포괄하는 범위로 SAP R/3의 모듈을 구현, 통합정보시스템을 구축했다. 현대건설이 사용하고 있는 SAP R/3컴포넌트는 재무회계(FI),관리회계(CO),자산관리(AM),자금관리(TR)구매/하도급관리(MM) 및 공사관리(PS)의 6개 모듈이다.
적용과정을 보면, ‘96년에 ISP결과를 도출하고 관리 부문 통합정보를 설계한 후 ERP 패키지 선정에 들어갔다. ’98 6월에 EPR팀을 구성하고 10월부터는 프로젝트를 수행해 올 7월 1일에 오픈했는데, 프로세스 변경과 데이터 이관, 전 현장 교육 등이 동시에 진행됐다. 방법론은 SASP(Accelerated SAP For 4.0)을 사용했고 716M/M에 정규 참여 인원이 현대 건설 39명, 현대정보기술 26명, SAP 10명 수준이다.

참고 자료

없음