IT아웃소싱에 관한 전반적인 내용 및 사례

소개

IT아웃소싱에 관한 전반적인 내용 및 사례 입니다.

목차

1. 서론
Ⅱ. 본론
1. 아웃소싱의 개념 및 정의
2. 아웃소싱의 목적
3. IT 아웃소싱의 의의와 특성
4. IT 아웃소싱의 장점 및 단점
5. 아웃소싱의 서비스 분야
6. IT아웃소싱 의사결정의 10가지 Checkpoint
7. IT 아웃소싱 국내현황 및 전망
Ⅲ. IT 아웃소싱 기업사례
1. 충남방적
2. 제일은행
3. 금융권 IT아웃소싱
Ⅳ. IT 아웃소싱의 성공요건
Ⅴ.결론

본문내용

1. 서론

세계적 경쟁과 고객욕구의 다변화는 기업에게 계속적인 변화 및 빠른 환경적응을 요구하고 있다. 오늘날의 기업들은 정보시스템의 도입으로 인하여 이러한 환경에 대처해오고 있다. 이러한 환경변화에 기업의 적응하기 위해 기업의 운영방식, 조직구조 등 새로운 변화를 추구하고 있는 실정이다. 이는 궁극적으로 기업의 최종 목표인 이윤창출을 위한 노력이며 정보기술의 도입으로 인해 그러한 노력은 더해가고 있다. 90년대 들어서 기업들은 정보시스템 아웃소싱을 기업이 고려해야 할 전략적 이슈 중에 하나로 받아들이기 시작했다. 많은 기업에서는 다양한 정보요구의 증가와 급속한 정보기술의 발전에 대응하고 자사의 정보시스템 부문을 보완하기 위하여 외부 정보기술 서비스 전문업체와 전략적 제휴를 고려하고 있다. 정보기술 서비스 공급자는 고객에게 효율적인 정보시스템 활용 기술을 제공하여 고객의 경쟁우위를 향상시켜줄 뿐만 아니라 급격한 정보기술 변화에도 능동적으로 대처할 수 있도록 점차 전문화된 정보기술 서비스를 제공하고 있다.
정보기술 아웃소싱(Information Technology Outsourcing)은 여러 가지 기업의 내외 여건으로 인하여 업무활동의 모든 기능을 기업 독자적으로 수행하는 것보다 기업은 핵심역량에 집중할 수 있게 해 주며, 그 외 부수적인 기능은 기업외부로부터의 활용을 통해 원가의 절감, 고도의 첨단기술을 보유할 수 있게 해주는 툴(Tool)이라 하겠다. 또한 오늘날과 같이 극심한 경쟁에 처해있는 기업에 있어 아웃소싱은 기존의 하청(contract out)과는 달리 원가절감, 핵심능력의 집중, 유연성의 확보를 통한 경쟁우위의 실현을 도모하고자 하게 된다. 김민수, 손진락, 오성탁 「정보시스템 아웃소싱의 국내현황」 정보자원기획부 P 3～4

위와 같은 시대적 현실에 근거하여 본 리포트에서는 아웃소싱의 기본개념을 살펴 본 후, 다양한 분야의 아웃소싱 중에서 정보기술아웃소싱에 초점을 맞추어, 정보시스템 아웃소싱의 장점과 단점을 살펴보겠다. 또한, 국내기업의 IT 아웃소싱의 구체적인 사례를 조사, 분석하여, 이를 토대로 정보시스템 아웃소싱의 성공조건에 대해 살펴보기로 하겠다.

참고자료

· 참고문헌
· Mary C. Lacity, Leslie P. Wilcocks, David F. Feeny,
· 「유연성과 통제를 극대화하는 IT아웃소싱」, Harvard Business Review
· 남기찬, 　 「정보시스템의 아웃소싱의 유형별 구분에 따른 관리 기법」　
· 경영정보학연구, 1996. 12.
· 차일근, 「아웃소싱전략」 학문사 1999.8
· 안문석, 　 「정보시스템 아웃소싱의 성공요인에 관한 연구」　, 석사학위논문,
· 한국외국어대, 2000. 2.
· 최우열, 「효과적인 아웃소싱 추진 전략」　, LG경제연구원, 1998.
· 김영수․김종인 外「핵심기능만 빼고 전부 아웃소싱하라」
· 삼성경제연구소 2000.3.20
· 경영과컴퓨터 「IT아웃소싱의 현황과 과제」 , 99년1월호
· 시마다 다츠미 편 ,「아웃소싱 전략」 한국경제연구원 1999.7.10
· 정희원, 　 「정보시스템활동 유형별 아웃소싱 성공요인　」, 석사학위논문,
· 경북대학교, 1998. 12.
· 참고사이트
· 전자신문 www.etimesi.com
· 삼성경제연구소 www.seri.org
· CIO www.ciokorea.com/
· 한국아웃소싱기업협회 www.kos.or.kr
· 디지털타임즈 www.dt.co.kr
· 아웃소싱타임즈 www.outsorcing21.com