MBO와 BCG매트릭스

소개

MBO(목표에 의한 관리)와 BCG매트릭스에 관한 연구.

목차

-MBO(Management By Objectives : 목표에 의한 관리)과정-
-BCG 매트릭스(Boston Consulting Group Matrix)-
-참고문헌-

본문내용

-MBO(Management By Objectives : 목표에 의한 관리)과정-

MBO의 정의와 등장?
밀접한 관계에 있는 목표와 계획을 원활히 연결시키면서 경영할 수 있는 기법이다.
1954년 드러커(P. Drucker)는 그의 저서『The Practice of Management』에서 이 접근법을 제안했다. 그 뒤에 역시 MBO를 제창하는 맥그리거(D. McGregor)가 이것을 업적평가의 한 기법으로 정착시키게 된 것이다.

MBO의 내용?
목표에 의한 관리는 목표설정으로 시작하여 업무성과검토로서 계속 이어져 나가는 하나의 연속적이고 공식적인 절차이다. 이 때 경영자와 그들이 감독하는 사람들은 공통된 목표를 설정하기 위해 함께 행동한다.
기대되는 결과나 업무를 계획할 때 종업원이 사용하는 목표, 그리고 종업원과 경영자가 진행상태를 점검할 때 사용하는 목표에 관하여 각각의 책임이 명확히 정의되며, 업적평가는 정기적 검토를 통하여 지속적으로 공동으로 연합하여 행해진다.
MBO의 중심은 목표이다. 그 목표는 각 단위의 기능적 전력을 완성하기 위해 필요한 개별적 행동을 설명한다. MBO는 모든 조직구성원의 노력을 최고경영층과 전반적 조직전력목표에 초점을 두고 통합하는 방법을 제시한다.
MBO는 또 다른 중요한 모든 조직단계에서 경영자와 종업원의 적극적인 참여를 강조하는 것이다. 드러커는 경영자와 종업원은 그들 자신의 목표를 설정하거나 최소한 목표설정과정에서 적극적으로 관계되어 있다고 주장했다. 그렇지 않으면, 사람들은 협력하기를 거부하거나 다른 사람의 목표를 실행하는 데 있어서 억지로 노력을 보일 것이다. 드러커는 또한 모든 단계의 경영자는 자신보다 상위단계의 경영자들이 목표를 설정하는 것을 도와 주어야 한다고 제안한다. 왜냐하면 이런 경영방식은 기업 전체의 전략적 목표를 쉽게 이해하는 데 도움이 되고, 자신의 목표가 전체목표와 어떻게 관련되어 있는지를 파악하는 데 도움이 되기 때문이다.

참고자료

· 현대 경영학의 이해 / 강길환 공저 / 대왕사 / pp.163~168 , pp.173~174
· 21세기의 경영학원론 / 단국대학교 경영학원론 출판위원회 / 양서각 / pp.104~107