이랜드 인사 (모집, 선발, 보상)

소개글

이랜드 기업소개, 모집&선발, 보상

목차

1. 선정이유 ……………………………………2

2. 기업 소개……………………………………3

3. 모집과 선발…………………………………9

4. 이랜드의 보상………………………………21

5. 이랜드 비정규직 사태…………………… 31

6. 결론 …………………………………………39

7. 참고 문헌 ………………………………… 40

본문내용

선정이유

우리의 기억 속에 ‘이랜드’라는 기업은 어떤 존재인가? 개인적으로 기독교가 연상되는 기업이다. 조사해 본 결과 이랜드 그룹은 8개 법인 31개 브랜드로 구성되어 있었다. 또한 회사의 창립이후 꾸준히 지속적인 성과를 내고 있으며 소비자들로부터 저렴하면서 믿을 수 있는 인지도를 가진 기업으로 나타났다. 그리고 우리가 알고 있는, 또한 친숙한 브랜드들 중에서 이랜드에 속하는 것들이 꾀나 있다. 예를 들어 젊은 층에게 합리적인 가격과 독특한 의상 디자인으로 인기 있는 Who A U, 스포츠 브랜드인 PUMA 등 우리가 알고 있는 것들도 많이 포함된다. 위 브랜드처럼 이랜드는 우리의 기억 속에서 꾀나 괜찮은 이미지를 쌓아 놨다.
또한 기독교 특유의 봉사 정신과 사회 환원제도(십일조) 때문에 기업의 이윤극대화를 주주의 이윤극대화에만 치중하는 것만이 아니라 사회의 이윤극대화, 많은 이해당사자들과 소외된 이웃을 위한 기업이라는 인식도 쌓아 갔다. 여기에 보태 직장 내의 문화 역시, 타사에서는 보기 힘든 문화를 정착하였다. 캠퍼스 문화와 독서 권장의 문화 등이 그것인데, 기존의 내적보상은 물론이며 자아 성취의 수준이 좀 더 높일 수 있는 계기를 제공함으로써 기업과 구성원들의 질적인 발전까지 담당하는 기업이라는 이미지는 이랜드의 긍정적 성과에 많은 영향을 주었다.
더구나 기존의 선발 시스템에서 벗어난 자기 증명 채용, 학력 파괴 채용은 당시에 우리 사회의 기업 선발 시스템에 큰 여명을 주었다.
획기적, 헌신적으로 나타나는 이랜드의 좋은 인식에 대한 여러 근거들이 이렇게 많다.
하지만 최근, 비정규직 사태로 대표되는 기업 역시 ‘이랜드’라는 점은 우리에게 다시 한번 생각해 볼 계기를 마련한다. 프로테스탄트 윤리, 직업소명설 (칼뱅)의 원칙을 고수하며 종교의 좋은 점을 기업과 조화시킨다는 박 회장의 경영 철학에 의문이 점점 가해지는 것이다. 이들의 사태는 여전히 연장선상을 달리고 있었다. 노동자들은 좀 더 공정한 대우를 원하고 괜찮은 작업 환경을 원했으며, 기업 측은 노동자들이 부당한 파업을 한다, 거짓된 파업이다. 라는 식으로 한 치의 양보도 없는 줄다리기를 하고 있다.

참고 자료

1. 재미있는 경영 이야기 - 조동성 (등저) /서울 : 유나이티드 컨설팅 그룹
1991

2. 이랜드 사람들 - 남동희 / 서울 : 다름원 1994

3. 종교적 기업 문화와 노동문제 : 이랜드 사례 연구/
서정아 서울 이화여자대학교 1992

4. 노동부 공공부문 비정규직 www.molab.go.kr/oneclick/work27/main.jsp

5. 이랜드 인력 관리 위원회 www.e-scout.com

6. 이랜드 그룹 www.eland.co.kr

7. 매일경제 www.mk.co.kr

8. 조선일보 www.chosun.com

9. 한겨레신문 www.hani.co.kr