참여와 조직

목차

■ 서론

■ 본론
Ⅰ. 참여와 의사결정
1. 참여적 의사결정
2. 의사결정의 모형
3. 의사결정과 정보

Ⅱ. 작업생활의 질
1. 개념들
2. QWL의 개념
3. QWL의 두가지 측면
4. QWL의 목적
5. QWL의 도입 및 적용
6. QWL의 직장내 조직 참여성
7. 1980년대의 QWL

Ⅲ. 조직의 통제 메카니즘
1. 품질관리 통제
2. 정부조직의 품질 관리

■ 결론
♣ 생각해 볼 문제 ♣

본문내용

과거 수십년 동안 조직이론가들은 조직의 성과를 높이기 위해서 많은 분야중에서 조직 속의 개인이 목표결정을 비롯한 지직의 의사결정에 참여함으로써 목표달성을 용이하게 할수 있다는 것에 관심을 두었다.
이러한 참여는 초기 인간관계론에서 논의되기도 하였으나, 관리자들이 현장에서 참여를 실천하기까지는 오랜 시간이 지나서였다.
참여관리체제가 도입됨으로써 문제점에 가장 접근해 있는 직원들이 비일상적 결정에 필요한 정보와 지식을 가지고 있을 뿐 아니라 문제를 가장 잘 이해하고 있는 것으로 인식하기 때문에 조직의 성과와 문제해결에서 중요한 영향을 미친다고 생각하였다.

참고 자료

없음