참여연대의 의사결정구조와 문제점 및 제언

목차

1. 참여연대 의사결정구조
(1) 민주적 선출과 대표성
(2) 책임성 확보
(3) 분권화

2. 첨여연대 의사결정구조의 문제점

3. 해결방안에 대한 제언

본문내용

1. 참여연대 의사결정구조

가장 이상적인 조직의사결정 또는 내부적 민주성의 확보는 실제로 각 의사결정의 중요단계에서 회원들 혹은 회원들의 대표자를 참여시키는 것이지만, 현실적으로 이는 급격히 변화하는 조직 외부 환경과 신속하게 대응해야 하는 대변자적 NGO 의 특성상 조직에 많은 제약을 주게 된다.

그러므로 민주적인 책임성의 초점은 주요한 의사결정을 담당하는 대표자들을 선출하는 과정의 민주주의적 절차 준수와 대표성의 반영여부, 책임을 확보할 수 있는 내부적 견제구조의 채택과 명확한 책임소재여부, 그리고 의사결정의 분권화여부 및 각 단위기구의 독립성 여부가 될 것이다. 따라서 분석은 크게 민주적 선출과 대표성, 책임성, 분권화의 세 부분으로 나누어서 진행된다.

(1) 민주적 선출과 대표성

여기서는 참여연대를 대표하는 책임자들을 민주적인 절차를 통해 선출하는지 여부, 이들이 회원들을 실질적으로 대표하고 있는가 여부, 회원 또는 회원의 대표가 정잭결정에 참여하고 있는가가 핵심적인 이슈이다.

참고 자료

없음