[행정학원론] 조직의 인간관리

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2001.11.29
최종 저작일
2001.11
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목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론

1. 조직인의 성격유형
1) 프로이드의 인간모형
2) 프레스터스(R. Presthus)의 성격유형

2. 동기부여이론
1) 마슬로우(A. Maslow)의 욕구계층이론
2) 알더퍼(Alderfer)의 E·R·G 이론

3. 인간관과 관리전략
1) 맥그리거(D. McGregor)의 X이론과 Y이론
2) 아지리스(C. Argyris)의 미성숙·성숙이론
3) 샤인의 인간관과 관리전략

Ⅲ.결론

본문내용

인간을 효과적으로 관리하기 위해서는 우선 조직을 구성하고 있는 조직구성원들의 심리적 기초와 성격을 잘 파악함으로써 보다 효과적인 관리전략을 수립할 수 있을 것이다. 인간은 조직에 반응하고 이에 적응하기 위해 각자의 독특한 퍼스낼리트의 유형을 형성하게 되는데 이를 우리는 조직에서의 인간형이라 규정할 수 있다. 조직성원의 행동반응은 인간형의 개념을 고려하지 않고서는 충분히 이해할 수 없기 때문에 인간형은 조직행동에 있어 매우 중요하므로 이 단락에서는 조직의 인간형에 대해서 몇 가지 알아보기로 하겠다.

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없음

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