HP의 지연차별화 성공전략

소개글

공급사슬 관리 과목에서 HP의 지연차별화에 관한 보고서 입니다.

목차

1. HP기업의 연혁 및 일반현황
2. Deskjet 프린터 제품의 일반현황
3. Printer 시장의 일반현황
4. Vancouver Division 의 기능
5. Vancouver Division의 Zero-Inventory(JIT)의 추진과정 성과
6. Deskjet 의 Supply Chain 의 구성
7. Deskjet의 유통과정 구성
8. Deskjet 의 Inventory 와 Service Level이 겪고 있는 문제
9. HP문제점, 개선방안 및 시사점
10.HP의 해결방안을 적용한 다른사례

본문내용

3. Printer 시장의 일반현황
① 세계 프린터 시장의 동향 ○ 프린터기는 도트 잉크젯 레이저 컬러기 복합기와 포토 프린터기 순으로 발전 ○ 현재 디카의 대중화로 포토 프린터기와 다기능 복합기의 출현은 프린터 산업이 점차 자본이 많이 투여되는 첨단 산업으로 가고 있음을 보여줌 ○ 인터넷 무선데이터 통신 등 정보통신 산업의 활성화에 따른 PC출력 수요의 증가로 인해 프린터 판매가 지속적으로 증가 ○ 전세계적인 경제 상황의 침체로 인해 성장이 둔화되었던 97 98년 이후 급속도로 성장 ○ 현재 프린터 산업은 극심한 가격 경쟁과 기술변화의 가속화가 진행 ○ 극심한 원가경쟁 및 보완적 제휴관계 구조조정 등으로 새로운 판로를 개척하기 위한 업계들의 노력 ○ 지역별 프린터 시장현황은 미국 서유럽 일본 순이다 ○ 업체별 점유율로는 HP사와 COMPAQ의 합작으로 HP사 1위를 차지하고 있으며 다음으로 일본의 EPSON CANON사가 미국의 LEXMARK사 등이 따르고 있다 ○ DELL사가 Lexmark와 제휴하여 프린터 시장에 진출
② 프린터의 소매시장 개인용 프린터의 1990년 전 세계 매출은 약 1700만대로 100억 달러를 상회했다. 미국이나 유럽지역은 성숙단계 동구권이나 아시아 태평양 지역은 성장단계였다. 프린터는 전통적으로 컴퓨터 딜러를 통해 판매 되어 왔으나 개인 PC가 필수품화 되면서 슈퍼마켓이나 할인점을 통한 매출이 증가되었다. 소매시장은 기술적 요소에 따라 도트프린터 잉크젯 프린터 레이저 프린터로 나누어진다. 도트 프린터가 40 잉크젯프린터가 20 레이저프린터가 40 였으나 도트프린터가 오래된 기술이고 시끄럽고 품질 면 에서도 다른 두 가지 보다 떨어졌기 때문에 점유율이 10 이하로 감소하고 나머지 두 프린터로 대체될 것으로 예상되었다

참고 자료

물류 및 공급체인 관리(3판), DAVID SIMCHI LEVI, 김태현 역, McGraw Hill
차별화지연을 통한 서비스기업의 유연성 확보, 원 석 희, Gaining Flexibility through Delayed Differentiation in Service Operations
http://www.hp.com/country/kr/ko/welcome.html
http://cafe.naver.com/fundpost.cafe?iframe_url=/ArticleRead.nhn%3Farticleid=1199