경영전략의 실제

최초 등록일
2001.11.25
최종 저작일
2001.11
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목차

Ⅰ. 서론
Ⅱ. 전략수립의 4단계
Ⅲ. 전략분석기법의 효과적인 사용법
Ⅳ. 전략실행을 위한 효과적인 운영방법

본문내용

Ⅰ. 서론

글로벌경쟁이 치열해짐에 따라, 국내외를 막론하고 거의 모든 기업들이 생존을 위하여 또는 더 큰 번영을 위해 성공적인 경영전략을 수립하고자 노력하고 있다. 우리 나라의 기업들도 서구에서 발전되어 온 과학적인 경영기법을 도입하면서 체계적인 경영전략수립의 필요성을 느껴 왔으며, 현재 적어도 외적으로는 체계적인 경영전략을 수립하고 시행하는 기업들도 많아 졌다. 본 부록에서는 성공적인 경영전략의 수립을 위한 주요 소프트웨어, 특히 실제로 경영전략을 수립하고 실행하는 데 필요한 운영방법은 무엇인가에 대해 서술하고자 한다. 또한 여러 개의 사업부로 조직되어 있는 다각화된 기업의 최고경영자와 그룹 또는 개별기업의 기획실 등 스텝조직의 시각에서 전략의 수립과 실행시 발생하는 실제적인 어려움을 어떻게 극복할 수 있는지 국내외 기업들의 교훈들에서 그 방향을 간략히 살펴보기로 하겠다.


참고 자료

없음

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