[mrp] mrp적용연습문제

목차

없음

본문내용

Ⅲ. 재고시스템에 관련한 개선안
재고관리 시스템으로서의 전적인 MRP사용.
-생산부서에서는 형식상으로만 MRP를 사용하고 실제로는 과거의 시스템을 이용함으로서 2중의
노력을 기울일뿐더러 MRP의 적용을 어렵게 하고 있다. 관리자 차원에서의 전폭적인 추진으로
생산전반에서의 MRP의 완전한 사용을 추진해야 한다.
실용적인 안전재고량 수립으로 불량품 또는 예외적 요인으로 인한 재고부족현상을 회피
-이론이 아닌 실제의 생산과정에서는 수많은 예외적인 상황이 발생 가능하므로 이러한
예외성을 보완가능한 안전재고량을 수립한다
부정적 상황 고려한 납품업체의 리드타임 재설정
-납기일의 지연상황을 고려하여 리드타임을 정상적인 상황에서만 고려할 것이 아니라 부정적
변수를 고려한 가운데 리드타임을 설정하여 적용해야 한다
납품업체와의 긴밀한 관계유지
-MRP에서는 납기일의 준수 및 불량품 수량 등이 매우 중요한 변수로 작용하므로 잡품업체와
긴밀한 파트너쉽을 유지함으로서 부품공급에 차질이 없도록 한다.
납기일을 정확히 고려한 주문행위
-판매부에서는 부품의 납기상황을 고려하지 않은 비공식적인 주문수렴행위를 함으로서 전체
시스템에 혼란을 야기하고 있다. 주문시 정상적인 기간 고려와 납기일 준수가 가능한지를
확인해야 한다.

참고자료

· 없음