경영정보시스템레포트10,11장

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1. ERP와 SCM 소프트웨어를 비교하여 설명하라. 어떤 방식으로 상호 보완 적으로 기능을 하는가? 왜 통합되어야만 하는가?

- 일반적으로 SCM과 ERP는 다음의 차이를 보이고 있다.

i) 수요계획

예측의 정확성 여부는 시간기준(Time Based) SCM에서 가장 중요한 성공요인이다. 최고의 수요예측 소프트웨어 프로그램은 판매실적 및 출하 데이터 분석을 넘어 다차원 및 Cross Function 분석을 포함하고 있다. 수요예측 적용 업무는 기업의 내적/외적 여러 소스를 동시에 통합시키기 위해 온라인 분석 프로세스(OLAP)와 전자상거래 기술들을 이용해야한다.

ii) 유통계획 및 전개

DRP(Distribution Resource Planning)는 몇몇 ERP 업체들로부터는 외면되고 있는 부분이다. 또한 자세히 검토해 보면 ERP업체들이 제공하는 DRP는 단지 MRP를 조금 변형시켜서 적용하고 있다는 것을 쉽게 알 수 있다. 여기에서의 차이점은 MRP모델에서는 수요는 고객주문이나 통합예측으로부터 발생된다고 보는 반면 DRP에서는 주문과 예측이 현 재고와 배송 리드타임을 고려하여 전 배송거점으로 배분되어져 있으며 심지어 수요의 원천으로 고객의 위치까지도 포함시켜 전개해 나간다는 점이다. 성공적인 SCM을 구축해내기 위해서는 DRP는 더욱 통합적이며 탄탄한 재고전개 시스템으로 역할을 다해주어야 한다.

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