인적자원관리

소개

열씨미 썼음다...마니 바다가세염

목차

1. 들어가며
⑴ 인적자원관리의 의의
⑵ 인적자원관리의 기능
2. 본문
⑴ 사례 Ⅰ(AT&T)
⑵ 사례 Ⅱ(Schlumberger)
⑶ 사례 Ⅲ(Container Store)
⑷ 사례 Ⅳ(SAS Institute)
3. 맺 음 말
4. Reference

본문내용

현대기업의 모든 경영활동은 그 내용이 분업화되고 자동화됨으로서 인간은 기계생산의 일부분적 지위로 전락해가고 있다. 모든 물적 자원은 어디까지나 인간의 노동 활동에 의하여 결합되고 효율을 발휘하게 되지만, 인적 자원 관리 분야는 타 분야에 비하여 그 중요성이 결여되어 있는 것이 현실이다. 이것은 고도로 발전된 산업사회에서 급격한 기업의 성장은 인간에 대한 관심보다는 그 인간이 생산해내는 성과에만 관심이 있었고, 또한 인간에 대한 관리의 결과는 물적 생산요소의 관리에 비해 측정이 어려울 뿐만 아니라 그 효과도 장기에 걸쳐 나타나기 때문인 것으로 볼 수 있다. 따라서 현대 사회에서 인적 자원관리는 고용을 통하여 인간의 개성을 개발하고 인적자원을 효율적으로 배분하기 위한 제도를 창안하고 유지·발전시키며, 나아가 인적자원을 능률적으로 활용하고 보존해야하는 중대한 과제를 안고 있다.

참고자료

· 신유근 (2000), "조직행위와 인적자원관리", 「경영학원론」,(다산출판사), pp.417-462
· 정수진 외 (2000), "인적자원관리의 기초", 「인적자원관리」, (삼우사), pp. 15-50
· 김병윤 외 (1998), "기업문화와 기업 정보문화", 「21st Century Global Management」, (명경문화사), pp. 147-160
· 김원경 (1999), "인적자원관리의 개념과 시스템", 「인적자원관리론」, (형설출판사), pp. 13-24
· M. Brooks (2000) 「How AT&T implemented an employee self-service HR intranet」, HRFOCUS