애드호크라시

*경*
최초 등록일
2001.05.15
최종 저작일
2001.05
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목차

1) 애드호크라시(Adhocracy)의 배경
2) 애드호크라시의 특징
3) Adhocracy의 장·단점
4) Adhocracy의 종류

본문내용

관료조직(bureaucracy)은 1)급격하고 예측불가능한 신축적·동태적 환경에의 부적응성, 2)규모의 거대화에 기인한 비인간화, 관리비의 증대, 3)다양성에 대한 요구가 증가되는 상황 등에서는 많은 문제점을 내포하게 되자 새로운 조직구조가 요구되었다.
일반적으로 '임시특별위원회'라고 번역되는데 W.G. Bennis는 "문제해결을 위해 다양한 전문적 지식이나 기술을 가진 이질적 집단으로 조직된, 변화가 심하고 적응력이 강한 임시적인 체계"라고 정의하고 있다. A. Toffler는 "다양한 전문적 기술을 가진 비교적 서로 다른 분야에서 일하는 종사자들의 집단에 의해 해결될 수 있는 프로젝트를 중심으로 조직화된, 급속히 변화하며, 적응적이고, 일시적인 조직"이라고 정의하고 있다.

참고 자료

없음

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