물류의 기본개념

목차

<물류의 3대 영역>
<물류의 5대 기능>
<수·배송 관리>
<재고관리>

본문내용

1. 조달물류
- 원재료 공급자나 외주처로부터 생산에 필요한 원자재/부품을 공장으로 반입
- 조달물류 합리화의 내용,목표 : 적정품질의 원자재가 적정시점에서 적정량이 반입되도록 노력
- 주요과제 : 리드 타임 및 재고 관리, 운송체제 정비, 품질 및 정확성 유지

2. 생산물류
- 생산에 필요한 원자재, 반제품 등의 보관 및 이송과 관련한 계획 및 통제
- 조달 및 판매 활동의 중간에 위치하며 조달 및 판매물류와 부분적인 중복관계를 지님
- 주요과제 : 자재소요계획(MRP)의 도입과 문제점, 적시생산(JIT)체제의 도입과 MRP의 보완·상충관계

3. 판매물류
- 물류의 최종단계로서 제품을 고객에게 전달하는 일체의 활동, 즉 물류센터의 운용(보관,하역 포함), 수배송, 정보 네트워크의 운용 등의 관리대상이 됨
- 영업과 물류(상·물)를 분리하여 각각의 전문성을 발휘하는 효율적인 업무 추진 도모
- 주요과제 : 물류센터의 입지 및 규모의 결정, 적정 서비스 수준 및 적정 재고의 유지, 수배송 정책 결정

참고 자료

없음