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Toyota Lean Logistics의 함정

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최초 등록일
2020.07.27
최종 저작일
2020.05
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목차

Ⅰ. lean logistics이란 ?
Ⅱ. Toyota lean logistics의 한계점
Ⅲ. 결론

본문내용

Ⅰ lean logistics이란 ?

수공업생산 방식에서 오는 원가 상승 및 대량생산 방식의 융통 부족문제를 극복하기 위해서 다양성과 유연성을 가지는 수공업생산방식의 장점과 대량생산이 가능하고 저비용이 가능한 대량생산방식의 장점들을 결합한 방식이 린 생산방식이다. 이 방식은 대량생산방식에 비해 훨씬 적은 자원으로 낭비를 제거해 품질과 원가를 크게 개선하여 생산성을 향상시킨다. 이러한 린 생산방식을 주도한 기업이 바로 일본의 도요타 자동차이다. 도요타의 생산시스템(TPS: Toyota Productivity System)은 인력과 설비, 재고 등 각 자원을 적정 수준으로 유지하면서 생산 효율을 최대한으로 높일 수 있도록 실시간으로 정보를 교환하고 지속적으로 품질을 개선하는 방식으로 큰 주목을 받게 되었다.

Ⅱ Toyota lean logistics의 한계점

1. 80년대에 일본 자동차 산업에서는 “성장형 린 생산방식”을 사용하였다.

참고 자료

없음
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전문분야
경영/경제, 인문/어학
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