상사의 하향온정 행동과 팀만족 및 팀혁신행동의 관계에서 정서적 몰입의 매개효과 (Mediating Effects of Emotional Commitment between Downward Benevolence and Team Satisfaction & Team Innovative Behavior)

서지정보

· 발행기관 : 한국콘텐츠학회
· 수록지 정보 : 한국콘텐츠학회 논문지 / 15권 / 1호 / 437 ~ 450페이지
· 저자명 : 김현숙, 백기복, 김정훈

초록

본 연구는 리더와 하급자들 간의 관계에 있어 한국적 정서에 기반 한 상사의 하향온정 행동이 팀만족 및 팀혁신행동에 미치는 영향에 있어 정서적 만족의 매개효과를 실증적으로 검증하였다. 연구목적 달성을 위한 자료 수집은 서울 및 수도권에 위치한 47개 조직 125개 팀으로부터 획득하였다. 연구결과, 하향온정은 팀 만족 및 팀혁신행동에 정(+)의 영향을 미치는 주요한 변인으로 확인되어 정에 기반을 둔 상사의 행동이 조직목표 달성을 위한 팀의 만족 및 팀혁신행동에 중요한 변인임이 확인되었다 또한 정서적 만족은 하향온정과 팀 만족 및 팀혁신행동을 연결하는 주요한 변인으로 확인되었다. 특히 하향온정은 팀만족과 팀혁신행동의 관계를 완전매개 하는 것으로 확인되었다. 연구결과의 시사점은 한국의 문화적 특성을 고려한 리더의 행동유형이 조직목표달성에 기여하는 것으로 확인되어 향후 한국적 특성을 고려한 리더 행동 연구범위 확대와 관련분야 연구에 연구자의 관심을 유도하는 계기를 제공하고 있다.

영어초록

This study was conducted to test mediating effects of emotional commitment between downward benevolence and team satisfaction & team innovative behavior. The data was collected from 125 teams out of 47 organizations that are located in Seoul and KyongGi in order to achieve research purpose. The results are as follows. First, downward benevolence was positively associated with team satisfaction and team innovative behavior. Second, emotional commitment was fully mediated with the relationships between downward benevolence and team satisfaction, and team innovative behavior respectively. The implications of current studies are follows. First, downward benevolence is one of the significant variables to improve team satisfaction and innovative behavior. Such results contribute to expanding research area of downward benevolence which accounts for Korean leadership style and Korean culture.

참고자료

· 없음