국내 코스메틱 기업의 ESG 경영의 실천에 관한 사례연구 - 국내 중소.중견기업 사례를 중심으로 - (A Case Study on the Practice of ESG Management in Cosmetics Companies in Korea - Focusing on the Cases of Mid-Sized, and Small and Medium-Sized Companies in Korea -)

서지정보

· 발행기관 : 한국화장품미용학회
· 수록지 정보 : 한국화장품미용학회지 / 14권 / 2호 / 221 ~ 233페이지
· 저자명 : 조효정, 김민신

초록

본 연구는 근래경영의 화두인 ESG경영의 코스메틱 중소기업 사례를 비교하여 보았다.지속가능경영은 이제 선택이 아니라 필수이며, 앞으로 인류 생존을 위해 전 세계적으로 공동목표로 삼아야 할 경영 방향이다. 정부에도 중소기업이 ESG 경영에 단계적이고 체계적으로 접근할 수 있도록 실질적인 제도적 지원 정책을 마련에 노력을 기울이고 있는 추세이다. 지속가능성을 이해하고 비교할 수 있는 기초 자료를 제공하며, 화장품 산업에서의 ESG 경영현황은 의의가 있다. ESG 경영관점에 따라 코스메틱 중소기업 사례를 비교하여 코스메틱 대기업과 유사점과 차이점을 고찰하여 분석하였다. ESG기준이 정부제도의 정착과 정책이 일관성 있게 수립되어야 할 것이며, 이를 바탕으로 국내 코스메틱 기업의 ESG 경영을 통해 K뷰티의 경쟁력을 강화하여 향후 글로벌 시장에서 그 역량을 발휘하여 코스메틱 산업을 선도하기를 기대하는 바이다.

영어초록

This study recently compared the cases of cosmetic small and medium-sized enterprises in ESG management. Sustainable management is now a must, not an option, and it is a management direction that should be a common goal worldwide for the survival of mankind. The government is also making efforts to prepare practical institutional support policies so that SMEs can approach ESG management in a phased and systematic manner. It provides basic data to understand and compare sustainability, and the ESG management status in the cosmetics industry is significant. By comparing the cases of Cosmetics SMEs according to the ESG management perspective, the analysis was conducted by considering the similarities and differences with Cosmetics large companies. It is necessary to establish a plan to promote the introduction of ESG by small and medium-sized companies working with large companies affected by ESG, establish a cooperation system for large and small companies, and prepare an ESG win-win cooperation infrastructure that allows organic cooperation and monitoring to promote common ESG activities. ESG standards should consistently establish government systems and policies, and as research by sector on ESG indicators, detailed research on evaluation indicators is needed from various perspectives such as industry, company size, region, and implementation stage. In addition, a more effective ESG evaluation index system could be established if in-depth research is conducted on evaluation indicators that allow discretionary selection in consideration of the characteristics of the environment faced by SMEs. Based on this, it is hoped that K-beauty's competitiveness will be strengthened through ESG management of domestic cosmetic companies and that it will demonstrate its capabilities in the global market in the future to lead the cosmetic industry.

참고자료

· 없음