리더십과 의사소통능력의 수사학적 탐구 - 수사적 리더십 rhetorical leadership을 중심으로 (Eine rhetorische Untersuchung zum Verhältnis zwischen der Führung und der kommunikativen Kompetenz)

서지정보

· 발행기관 : 한국독어학회
· 수록지 정보 : 독어학 / 27호 / 71 ~ 93페이지
· 저자명 : 김종영

초록

Dieser Beitrag behandelt das Verhältnis zwischen Führungs- und Kommunikationsfähigkeit. Führungskraft ist die kommunikative Fähigkeit des Führers. Demzufolge ist eine Führung ohne Kommunikation nicht möglich. Eine alte Studie über Kommunikationswissenschaft besagt, dass in der Rhetorik die Grundsätze der Führung zu finden sind. Die Rhetorik stellt dem Führer ein sprechendes Gesamtprinzip zur Verfügung, um die Menschen beeinflussen zu können.
Das zweite Kapitel behandelt die wichtigsten Theoretiker der klassischen Rhetorik und beleuchtet die Beziehung zwischen Rhetorik und Führung. Laut Platon wird der menschliche Geist durch eine reale Vortragstechnik beeinflusst und Isokrates sprach einst, dass durch die Rhetorik der wahre Charakter erhalten werden kann. Aristoteles sagt, dass es möglich ist, durch die Rhetorik zu jeder Zeit das Mittel zur Überzeugungskraft zu finden. Cicero betont die Tugend eines idealen Redners und Quintilianus hat versucht, die positiven Bürger durch die Rhetorik zu kultivieren. Zusammenfassend ist festzuhalten, dass die klassischen Theoretiker überzeugt davon waren, dass durch die Rhetorik für die Führung eine vollständige Persönlichkeitsbildung möglich ist.
Auf der Grundlage der Rhetorik, werden im darauffolgenden dritten Kapitel die Grundsätze der Rhetorik in sechs verschiedene Gesichtspunkte unterteilt. Zum ersten muss Vertrauen vorhanden sein. Die Worte des Führers haben keinen Effekt, wenn zum Führer kein Vertrauen vorhanden ist. Zweitens, die Perspektive der Anlehnung an den gesunden Menschenverstand. Die Führung legt großen Wert auf die Kommunikation mit der Öffentlichkeit. Das heißt, nach dem gesunden Menschenverstand der Öffentlichkeit, haben grundlegende Worte große Überzeugungskraft. Drittens, Hervorhebung der Würde. Überzeugung entsteht nicht nur allein durch die Logik der Worte, die Würde des Führers nimmt hier auch einen wichtigen Platz ein. Viertens, Realisierung der Harmonie. Der Führer muss nicht nur in der Lage sein, jegliche Situation zu begreifen und sich unter die Mitglieder zu mischen, sondern muss sich auch darum bemühen, eine Harmonie im Bezug auf Inhalt und Format seiner Worte zu realisieren. Fünftens, die Fähigkeit zur Begeisterung. Wenn der Führer nicht in der Lage ist, seine Mitglieder durch ergreifende Worte zu beeindrucken, so verliert dieser seine Qualifikation als Führer. Sechstens, der Sinn, Worte zum richtigen Zeitpunkt einzusetzen. Der Führer muss die Fähigkeit besitzen, passend zum richtigen Zeitpunkt, die richtigen Worte zu verwenden. Gelingt es dem Führer zum richtigen Zeitpunkt die passenden Worte einzusetzen, so ist es dem Führer sogar möglich durch seine Worte die Welt vollkommen zu verändern.

영어초록

Dieser Beitrag behandelt das Verhältnis zwischen Führungs- und Kommunikationsfähigkeit. Führungskraft ist die kommunikative Fähigkeit des Führers. Demzufolge ist eine Führung ohne Kommunikation nicht möglich. Eine alte Studie über Kommunikationswissenschaft besagt, dass in der Rhetorik die Grundsätze der Führung zu finden sind. Die Rhetorik stellt dem Führer ein sprechendes Gesamtprinzip zur Verfügung, um die Menschen beeinflussen zu können.
Das zweite Kapitel behandelt die wichtigsten Theoretiker der klassischen Rhetorik und beleuchtet die Beziehung zwischen Rhetorik und Führung. Laut Platon wird der menschliche Geist durch eine reale Vortragstechnik beeinflusst und Isokrates sprach einst, dass durch die Rhetorik der wahre Charakter erhalten werden kann. Aristoteles sagt, dass es möglich ist, durch die Rhetorik zu jeder Zeit das Mittel zur Überzeugungskraft zu finden. Cicero betont die Tugend eines idealen Redners und Quintilianus hat versucht, die positiven Bürger durch die Rhetorik zu kultivieren. Zusammenfassend ist festzuhalten, dass die klassischen Theoretiker überzeugt davon waren, dass durch die Rhetorik für die Führung eine vollständige Persönlichkeitsbildung möglich ist.
Auf der Grundlage der Rhetorik, werden im darauffolgenden dritten Kapitel die Grundsätze der Rhetorik in sechs verschiedene Gesichtspunkte unterteilt. Zum ersten muss Vertrauen vorhanden sein. Die Worte des Führers haben keinen Effekt, wenn zum Führer kein Vertrauen vorhanden ist. Zweitens, die Perspektive der Anlehnung an den gesunden Menschenverstand. Die Führung legt großen Wert auf die Kommunikation mit der Öffentlichkeit. Das heißt, nach dem gesunden Menschenverstand der Öffentlichkeit, haben grundlegende Worte große Überzeugungskraft. Drittens, Hervorhebung der Würde. Überzeugung entsteht nicht nur allein durch die Logik der Worte, die Würde des Führers nimmt hier auch einen wichtigen Platz ein. Viertens, Realisierung der Harmonie. Der Führer muss nicht nur in der Lage sein, jegliche Situation zu begreifen und sich unter die Mitglieder zu mischen, sondern muss sich auch darum bemühen, eine Harmonie im Bezug auf Inhalt und Format seiner Worte zu realisieren. Fünftens, die Fähigkeit zur Begeisterung. Wenn der Führer nicht in der Lage ist, seine Mitglieder durch ergreifende Worte zu beeindrucken, so verliert dieser seine Qualifikation als Führer. Sechstens, der Sinn, Worte zum richtigen Zeitpunkt einzusetzen. Der Führer muss die Fähigkeit besitzen, passend zum richtigen Zeitpunkt, die richtigen Worte zu verwenden. Gelingt es dem Führer zum richtigen Zeitpunkt die passenden Worte einzusetzen, so ist es dem Führer sogar möglich durch seine Worte die Welt vollkommen zu verändern.

참고자료

· 없음