클라우드 기반 제품디자인 비즈니스 모델의 경제성 평가 모형 설계 (Design of Economic Evaluation Model for Crowd-based Business Model in Product Design)

서지정보

· 발행기관 : 한국디지털디자인학회
· 수록지 정보 : 디지털디자인학연구 / 15권 / 3호 / 881 ~ 888페이지
· 저자명 : 전진용

초록

기업 및 기관이 중심이 되던 생산자 또는 수요자 중심의 경제체제에서는 처음부터 끝까지 관련된 모든 절차를 진행하는 턴키 기반의 제품 디자인 프로세스가 주축이었으며, 이러한 수요자 중심의 경제체계는 디자인 전문회사의 경쟁력 저하 및 다양한 이익 창출의 기회가 제한적이라는 한계가 있다. 최근 소비자 중심의 신 경제체계의 패러다임 변화로 지식기반, 인터넷 및 소셜 네트워킹과 같은 디지털 환경의 지식 정보와 기술로 공급자 중심의 디자인 프로세스와 디자인 전문회사의 경쟁력을 확보할 수 있는 비즈니스 모델에 대한 요구가 높아졌다. 본 연구에서는 디자인 전문회사의 다양한 수익 창출,경쟁력,전문성을 위한 비즈니즈 모델로 클라우드 기반 가설모형의 활용 가능성을 평가 하였다. 클라이언트와 전문회사의 입장에서 비용 및 편익에 해당하는 비용-편익 분석 틀을 도출, 비용-편익 분석 결과, 클라이언트의 클라우드 기반 가설모형 비용은 핵심자원 및 파트너 탐색비용, 디자인 용역비용 및 제품화비용 등이며, 편익은 프로젝트 진행 및 관리 측면의 편익, 의사결정 탐색시간 절감 편익, 초기 용역비용 절감 편익, 투자 기회비용 편익 등을 도출하였다. 디자인 전문회사의 클라우드 기반 가설모형 비용은 지적자원 활용비용, 인력 관리비용, 시설 · 장비 구입비용, 시설 · 장비 관리 및 유지비용 등이며, 편익은 수익 창출 기회비용 편익, 인건비 절감 편익, 장비 및 재료비 절감 편익, 운영비 절감 편익, 최소비용-최대효과 편익 등을 도출하였다. 이상의 본 연구에서 제한하는 가설모형을 통하여 디자인 전문회사는 적극적인 수익 창출의 기회를 얻을 수 있을 것으로 사료된다.

영어초록

A turnkey-based product design process, in which companies or institutions are responsible for and perform all procedures from the start to the end in the producer or consumer-oriented economic system, where companies and institutions are the central to the economic system, becomes the mainstream. The consumer-oriented economic system has degraded design companies’ competitiveness, and has a problem that various earnings creation opportunities are limited. Recently, the paradigm has changed from the consumer-oriented economic system to the provider-oriented economic system, and the digital environment age including the Internet and mobile system has arrived. As the world enters the knowledge information and digital technology age, the users’ demand for provider-centered design process, not consumer-centered design process like the manufacturing industry, and a business model, through which qualitative growth of design companies can be ensured, has increased. The ultimate goal is to establish a business model to ensure various earnings creation, competitiveness, expertise and professionalism.
Cost-benefit analysis of the results is as follows: The cloud-based client specializing in model assumptions, The <Cost> can reduce "navigation key resources and browse partner", "design services" and "commercialization" It is expected to be "progress project and management", "decisions seek time", "initial service costs" and "investment opportunity cost" as <Convenience>.
The cloud-based design company specializing in model assumptions, <Cost> is "intellectual resource utilization", "human resources management", "purchase facilities & devices", "management facilities & devices etc can be reduced. <Convenience> can expect benefits such as "revenue opportunity cost", "labor cost", "saving equipment and material costs", "operating expenses" and "minimum cost - maximum effect".
Through the study results, namely, through the hypothetical models suggested in this study, the product design companies can gain active earnings creation opportunities, and can carry out qualitative growth by ensuring competitiveness.

참고자료

· 없음