ODA 사업의 성공적 추진을 위한 수원국 추진주체의 역량진단 사례연구 : 과테말라 국가기획처 사례를 중심으로 (A Study on Capacity of Principle Agent of Recipient Country for Successful ODA Project Focusing on SEGEPLAN, Guatemala)

서지정보

· 발행기관 : 충북대학교 국제개발연구소
· 수록지 정보 : 사회적경제와 정책연구 / 10권 / 1호 / 123 ~ 150페이지
· 저자명 : 우윤석

초록

본 연구는 KSP 사업 과정에서 민관 이해관계자를 대상으로 시행된 설문조사 결과를 바탕으로 수원국 총괄기관인 과테말라 국가기획처의 역량을 진단하고 개선방안을 파악하였다. 이에 따르면 국가기획처의 역량은 자체적으로 평가하는 것보다 외부에서 평가하는 것이 상대적으로 더 부정적이고, 개인적인 역량이 조직차원이나 정책차원의 역량으로 이어지지 못하고 있으며, 제도적인 권한보다 실질적 권한이 더 적은 것으로 나타났다. 아울러 이러한 한계를 개선하기 위한 역량강화 방안으로는 우수한 인적자원의 충원과 훈련, 실질적 정책집행 수단확보와 관계 기관과의 협력 등이 필요한 것으로 확인되었다. 본 연구를 통해 향후 유사한 사업 수행 시 총괄기관 역량 진단에 참고할 수 있는 사례를 제시한 점에서 의의가 있을 것으로 기대된다.

영어초록

This study aims to diagnose the capacity of the government agency of Secretaría de Planificacióny Programación de la Presidencia(SEGEPLAN) of Guatemala, a KSP project recipient country, based on the survey results collected from relevant stakeholders. It also seeks to analyze the best methods of enhancing SEGEPLAN in terms of individual, organizational, or policy orientation . From the analyses, the study found that SEGEPLAN’s capacity as reviewed by outside stakeholders is inferior relative to its capacity as reviewed by inside stakeholders. The higher capacity of an individual orientation does not lead to a better capacity of organizational or policy orientation. De facto capacity is inferior to de jure capacity. To improve SEGEPLAN’s capacity, the study suggests the recruitment and training of outstanding human capital is necessary, as well as policy tools for better implementation and collaboration with other agencies. It is expected that this study can contributed to another diagnosis of similar ODA projects.

참고자료

· 없음