노인요양병원 사회복지사의 대처전략과 직무효능감이 직무소진에 미치는 영향 (Influences of Coping Strategies and Vocational Self-Efficacy on Burnout among Social Workers in Long-Term Care Hospitals)

서지정보

· 발행기관 : 한국콘텐츠학회
· 수록지 정보 : 한국콘텐츠학회 논문지 / 17권 / 3호 / 350 ~ 358페이지
· 저자명 : 김석훈, 양정빈

초록

본 연구의 목적은 노인요양병원에 종사하는 사회복지사의 직무소진 정도를 살펴보고, 대처전략과 직무효능감이 직무소진에 미치는 영향을 확인하는 것이다. 이를 위해 노인요양병원협회 회원으로 등록된 전국 528개(2015년 9월 기준) 노인요양병원 중 병상의 규모가 100병상 이상인 병원의 사회복지사 138명을 대상으로 설문조사를 실시하였다. 분석 결과 근무시간, 외재화 전략, 자기 효능감, 집단효능감이 직무소진과 유의한 영향을 보이고 있었다. 즉, 근무시간이 길수록 소진의 정도가 심각해지는 반면, 외재화 전략, 자기효능감, 집단효능감이 높을수록 직무소진이 경감되었다. 본 연구결과를 토대로 노인요양병원 사회복지사의 직무소진을 경감시키기 위해 슈퍼비전 체계의 구축. 소진 경감 프로그램의 개발, 그리고 보수 교육 제공 등과 같은 개입 방안들을 제안하였다.

영어초록

The purpose of this study is to examine the influences of coping strategies and vocational self-efficacy on burnout among social workers in long-term care hospitals. Using a convenience sample, researchers collected responses from 138 participants in those long-term care hospitals that have at least 100 sick beds among 528 hospitals(as of September 2015) registered as members of the Korean Association of Geriatric Hospitals. Multiple regression analyses revealed that working hours, externalizing strategies, vocational self-efficacy and group efficacy were significantly correlated with burnout of social workers. In other words, longer working hours led to higher degrees of burnout and higher levels of externalizing strategies, job efficacy, and group efficacy led to lower degrees of burnout in job performance. Based on the study results, it was discussed to relieve the extent of burnout among social workers in long-term care hospitals such as reinforcement of systematic supervision, development of burnout prevention program and on-the job training.

참고자료

· 없음