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조선시대 吏曹銓郞의 인사 실태 (The Ijojeonnang'(吏曹銓郞)s Actual Personnel Management Conditions in Joseon dynasty(朝鮮時代))

29 페이지
기타파일
최초등록일 2025.06.28 최종저작일 2009.02
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조선시대 吏曹銓郞의 인사 실태
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    서지정보

    · 발행기관 : 국민대학교 한국학연구소
    · 수록지 정보 : 한국학논총 / 31권 / 179 ~ 207페이지
    · 저자명 : 이근호

    초록

    이 연구는 조선시대 정치적으로 중요한 역할을 수행한 吏曹銓郞의 인사 실태를 인사 횟수와 재직 인원, 재직 일수 등으로 나누어 규명한 것이다. 이를 위한 자료로는 한국학술진흥재단의 후원을 받아 구축된 이른바 관인ㆍ관직 DB를 활용하였다.
    조선시대 이조전랑의 인사 횟수는 조선 전시기 가운데 명종대부터 경종대까지가 다른 시기에 비해서 평균 인사 횟수를 상회하였다. 이에 반해 재직 인원의 경우는 해당 시기가 다른 시기에 비해 적은 인원이었다. 이는 이조전랑의 정치적 위상이 증대되면서 특정인을 중심으로 한 잦은 재임용으로 인한 때문으로, 숙종대 가장 정점에 달하였다. 이에 따라 재직일수도 중종대 이후 시기가 이전 시기에 비해서 줄어들고 있으며, 특히 인사가 빈번한 숙종대와 경종대에는 평균 재직일수의 50%에도 이르지 못한 수치를 보이고 있다. 이러한 인사실태는 이조전랑의 정치적 위상에 준하는 것으로 추정된다. 즉 특정 사안이 발생했을 때 당시 사림 사회에서 중망을 받는 인물을 이조전랑에 제수하고, 그로 하여금 통청권을 행사하게 하여 조정의 공론을 장악하려는 것이 아닐까 한다.
    한편 이조전랑의 來職과 去職을 분석할 결과, 이조좌랑에서 이조정랑, 혹은 이조정랑에서 이조좌랑 등으로 이동하는 경우를 제외하면, 상당한 비율이 삼사 관원 등과 교류가 이루어지고 있다는 사실이 확인되었다. 특히 홍문관 관원들과의 교류가 많은 비중이 차지하고 있었다. 이밖에도 시기적으로 새로운 관직이 추가되거나 대상에서 생략되는 등의 모습을 보이고 있었다.
    이상에서 이조전랑의 인사실태를 살펴보았거니와, 이상의 연구를 통해서 확인된 수치는 그 자체로 완결성을 가지는 것은 아니다. 이조전랑의 역임자에 대한 성분 분석을 비롯해 해당 관직의 정치적 위상 등의 규명되어야 앞서 조사한 인사실태가 동태적으로 설명될 수 있을 것이다. 이에 대해서 차후 연구 과제로 남겨놓겠다.

    영어초록

    This study divides into etc.. number of times and holding office number of persons, holding office loan collected by daily instalment and examine closely the Joseon Period Ijojeonnang'(吏曹銓郞)s actual personnel management conditions that achieve important role politically. Used so-called public official and government office DB who is constructed getting KOERA RESEARCH FOUNDATION's patronage to data for this.
    Joseon Period Ijojeonnang's appointment number of times exceeded average appointment number of times than other times to alarm bell from Myeongjong(明宗) among Kyongjong(景宗) whole time. On the other hand, holding office number of persons' occasion was number of persons who relevant time is less than other times. This is cause by frequent being in office that political status of Ijojeonnang centers specific person as is enlarged, when being Sukjong(肅宗), reached for most fixed point.
    Accordingly, holding office loan collected by daily instalment heavy breed after this time ago than time decrease, and when being Sukjong and Kyongjong that appointment is frequent specially, is showing numerical value which do not reach to 50% of average holding office loan collected by daily instalment at alarm bell. This actual personnel management conditions is assumed that act on in political phase of Ijojeonnang. That is, appoints person who receive new appointment on resignation society when specification private plan happened at that time to Ijojeonnang, and would not hold public opinion of control doing as exercises diagonal and perpendicular government official's selection power(通淸權) by him.
    On the other hand, previous government office(來職) and subsequent government office(去職) after successive holding of various posts to be Ijojeonnang examine, as result to analyze, truth that considerable ratio are achieved diagonal and perpendicular government official etc.. and interchange was confirmed if except occasion moving by Ijojwanang(吏曹佐郞) and Ijojeongnang(吏曹正郞). In particular, weight that there are a lot of interchanges with Hongmungwan(弘文館) government officials dominated. Beside, new office was added or was showing image of thing which is omitted in target in time.
    As well as examined Ijojeonnang's actual personnel management conditions over, through this, cfm statistics brings definite decision naturally. Though political status etc.. is examined closely including componential analysis about a person who pass Ijojeonnang, actual personnel management conditions that examine before may be explained dynamical. Wish to examine on after this study about this.

    참고자료

    · 없음
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