‘14·5’시기 중국 문화산업 정층설계 - 관련 주요 정책문건을 중심으로 (Top-Level Design of China’s cultural industry during 14th Five-Year Plan Period)

서지정보

· 발행기관 : 한국중어중문학회
· 수록지 정보 : 중어중문학 / 89호 / 251 ~ 279페이지
· 저자명 : 이화진

초록

이 논문은 국가가 선도적인 입장에서 문화산업 발전과 디지털 전환을 추진하는 중국의 현실을 고려해, 관련 정책문건을 통해 ‘14·5’시기 문화산업 정층설계의 특징과 방향성을 확인하고자 하였다. 이를 위해 ‘10·5’시기부터 시기별 「문화산업발전규획」을 대략적으로 살펴보고 ‘14·5’시기의 계승과 변화발전의 차원을 파악하였다. ‘10·5’ 및 ‘11·5’는 문화산업을 공식화하고 발전시키기 위한 체제개혁 및 성장점 육성하는 시기였다면, ‘12·5’는 이를 기반으로 ‘배증계획’을 통해 양적 발전을 도모하며 주력산업으로 자리매김하는 시기였다. 그리고 ‘4차 산업 혁명’ 및 디지털 전환을 맞아 ‘13·5’부터 질적 발전의 단계에 진입하며 업종 및 산업 간 융합 발전을 도모했으며, 그것이 큰 틀에서 ‘14·5’까지 이어짐과 동시에 새로운 혁신 또한 시도되고 있음을 확인할 수 있다. 특히 문화산업의 ‘디지털화, 네트워크화, 스마트화’를 통해 산업구조를 혁신하고 우수한 상품 공급을 강화하며 공간기획을 확대하고 관광산업과의 융합 발전을 추진하는 것이 핵심적이었다. 중국 문화산업의 이러한 양적 및 질적 발전은 우리와의 문화콘텐츠 생산 경쟁 및 소비 갈등으로 이어질 가능성이 매우 크다. 양국의 MZ세대들 간에 반감이 고조된 상황에서, 중국 문화산업 정층설계에 대한 이해가 공통의 문화적 토대를 형성할 최적점을 발견하기 위한 기초적인 모색이 되기를 희망한다.

영어초록

This paper attempted to analyze the characteristics and directions of the Top-level Design of cultural industry during the ‘14·5’ period in consideration of the party-state’s leading position of China. To this end, the “Cultural Industry Development Regulations” for each period from the ‘10·5’ was roughly examined, and the succession and change development of the ‘14·5’ were identified. First ten years was times to reform the system and foster ‘growth pole’, while during ‘12·5’ period quantitative development was promoted through the “multiplication plan” and establish itself as a major industry. In the wake of the ‘4th Industrial Revolution’ and digitalization, it entered the stage of qualitative development from ‘13·5’ and started to promote convergence development between business fields and industries, and it can be seen that new innovation is also being attempted. In particular, it was essential to innovate the industrial structure, strengthen the supply of high-quality products, expand spatial plans, and promote convergence development with the tourism industry, all through ‘digitalisation, networking, and smartization’ of the cultural industry. This quantitative and qualitative development of the Chinese cultural industry is highly likely to lead to competition in production and conflicts in consumption with other countries including Korea. In the face of heightened antipathy between the MZ generations of the two countries, it is hoped that understanding of the Chinese cultural industry's Top-Level Design will be a basic search for finding the best point to form a constructive and common cultural foundation.

참고자료

· 없음