협업 촉진전략 CPS를 활용한 백화점 VMD에 관한 연구 (A Study on Visual Merchandising at Department Stores Using Collaboration Promotion Strategy)

서지정보

· 발행기관 : 한국공간디자인학회
· 수록지 정보 : 한국공간디자인학회 논문집 / 11권 / 6호 / 193 ~ 203페이지
· 저자명 : 박지혜, 이정교

초록

(연구배경 및 목적)백화점의 디자인 경영 전략에 있어 프로모션은 백화점이 해당시즌 주력 판매 목표로 정한 상품을 소비자가 쉽게 구매 할 수 있도록 선택에 도움을 주는 것이다. 소비자들은 시간이 흐르면서 다양하고 특색 있는 소비패턴으로 변화 한다. 계절에 맞춰 진행되는 일색의 백화점 VMD는 때에 따라 컨셉과 연출 방법이 겹치기도 하여 각 백화점의 아이덴티티를 어필하기에는 한계를 가지고 있다. 그러므로 소비자들에게 타 점포와의 차별화를 이루기 위해서는 전략적인 프로모션과 그와 긴밀히 연동된 VMD 계획이 수립 되어야 한다. 이에 본 논문에서는 각 백화점의 차별화된 디자인 기획을 위해 브랜드와의 콜라보레이션 VMD를 하나의 대안 모델로 제안 하고자 한다. 본 연구에서는 이미 진행되어 성공한 국,내외의 사례들을 분석, 비주얼 마케팅 전략으로써의 콜라보레이션의 활용도를 분석하고 연구한다. (연구방법)참고문헌을 통해 백화점 VMD와 콜라보레이션 프로모션 마케팅에 대해 그 개념과 의미를 분석한다. 또한 콜라보레이션과 백화점 VMD에 대한 선행 연구 논문 등을 찾아 조사하고 VMD 부문에 적용시킨 실제 사례에 대해 연구 한다. 실 연출 사례들은 백화점과 단일 브랜드와의 협업 이었던 사례들로 제한하고, 전문가 집단에 설문조사를 의뢰해 분석한다. 분석틀은 VMD의 기본 구성 개념인 머천다이징, 공간디자인, 디스플레이 영역에서 세분화시켜 심미성, 체험성, 연출성, 상징성등의 측면에 기초한다. 연출사례에 대한 평가와 분석 결과는 점수로 수치화시켜 정량평가를 한다. (결과)본 연구에서는 선행 사례 분석을 통해 콜라보레이션 전략이 시즌 VMD에서부터 시각적으로 노출됨으로써 고객의 흥미를 유발하고 브랜드의 홍보에 기여를 할 수 있음을 알려준다. 그리고 시즌성에 대한 연출에 대해서도 무리 없이 진행이 된 사례들을 접할 수 있었다. 또한 콜라보레이션으로 생산될 수 있는 프로모션 상품들로 인한 새로운 매출을 기대할 수 있음을 사례를 통해 보여주었다. (결론)콜라보레이션은 브랜드와 브랜드, 브랜드와 리테일의 상호 보완 효과를 기대해 볼 수 있는 전략이다. 또한 자연스럽게 타사와의 시즌 VMD 기획 컨셉이 겹치지 않게 진행할 수 있는 장점을 가지고 있다. 공간연출부터 MD, 상품연출부분까지 세세하게 하나의 컨셉으로 통일되어 연출 할 수 있어 브랜드의 홍보와 제품의 판매를 도울 수 있는 순기능을 발생 시킨다. 이에 국내 백화점 VMD 계획의 하나의 대안으로 제시하고자 한다.

영어초록

(Study Background and Purpose)In terms of department store design management strategies, promotions assist consumers in making choices about purchasing the products that the department store has set as the main sales target. Consumers fall into various and distinctive consumption patterns as time passes. Series of department store VMDs, which take place according to the season, may overlap each other in terms of concept and direction method, so there is a limit in appealing to the identity of each department store. Therefore, in order to distinguish oneself from other stores in the eyes of consumers, a strategic promotion and a VMD plan that is closely related to such promotion need to be established. Therefore, this study suggests a collaborative VMD among brands as an alternative model for differentiated design plans among department stores. It analyzes the existing successful cases in Korea and abroad to evaluate and study the utilization of collaboration as a visual marketing strategy. (Method)This study analyzes the concept and definition of department VMD and collaborative promotion marketing through references. Furthermore, it researches previous studies about collaboration and department VMD as well as actual cases where it is applied. Actual cases are limited to those with collaboration between department stores and a single brand, and they are analyzed by an expert group through a survey. The analysis is based on the basic concepts of VMD, which are merchandising, space design, and display, which is further broken down into aesthetic, experience, directing, and symbolic aspects. The evaluation and analysis results from cases are digitized for a quantitative evaluation. (Results)This study shows through the analysis of previous cases that a collaboration strategy arouses consumer interest by making a visual exposure of seasonal VMD, and it contributes to brand promotion. It also presented cases that proceeded with seasonal directing without problems. In addition, it showed through these cases that new sales can be expected through promotional products that can come from such collaboration. (Conclusions)A strategy of collaboration can lead to a complementary effect between brand and brand as well as between brand and retail. Moreover, it can avoid overlap in seasonal VMD plans with other competitors. From spatial directing to MD and production directing, it can be directed in unison as a single concept that generates a proper function in assisting brand promotion and sales. Therefore, it should be suggested as an alternative VMD plan in Korea department stores.

참고자료

· 없음