코칭 리더십은 안전 행동에 어떤 영향을 미치는가?: 일의 의미와 조직 지원 인식의 순차적 매개 효과 (The Influence of Coaching Leadership on Safety Behavior : the Mediating Effect of Psychological Safety and Moderating Effect of Perspective Taking)

서지정보

· 발행기관 : 한국디지털정책학회
· 수록지 정보 : 디지털융복합연구 / 20권 / 5호 / 443 ~ 451페이지
· 저자명 : 김병직

초록

본 연구에서는 코칭 리더십이 안전 행동에 어떤 영향을 미치는지 살펴 보았을 뿐만 아니라, 이 두 변인 사이의 정교한 작동 기제(순차적 매개 변인들)에 대해 탐색하였다. 이를 위해 본 연구에서는 코칭 리더십과 안전 행동 사이에서 구성원들의 일의 의미와 조직 지원 인식이 순차적으로 매개할 것이라는 가설을 설정하였다. 이를 실증적으로 검증하고자, 국내 기업에 재직 중인 250명의 직원들로부터 세 시점에 걸쳐서 수집한 설문 조사 자료를 활용하여 구조 방정식 분석을 실시했다. 분석 결과, 코칭 리더십은 직원들의 일의 의미와 조직 지원 인식을 순차적으로 매개하여 안전 행동을 향상시켰다.

영어초록

The paper delves into the elaborate intermediating mechanisms of the association between coaching leadership and safety behavior. To do that, this study tried to identify the sequential mediating effects of employee’s meaningfulness of work and perceived organizational support between coaching leadership and safety behavior. By utilizing 3-wave survey data from 250 employees in Korean companies with conducting structural equation modeling(SEM), this paper found that coaching leadership had a positive influence on safety behavior through sequential mediating effect of employee’s meaninfulness of work and perceived organizational support.

참고자료

· 없음