원불교 중앙총부 조직진단 연구: Six-Box Model 설문을 중심으로 (A study on the organizational diagnosis of Won -Buddhist Headquarters: Focusing on the 6 Box-Model survey)

서지정보

· 발행기관 : 원광대학교 원불교사상연구원
· 수록지 정보 : 원불교사상과 종교문화 / 102호 / 45 ~ 70페이지
· 저자명 : 전상현

초록

본 연구는 원불교 중앙총부의 조직진단을 Six-Box Model을 사용하여 실시 하였다. 조직의 목표, 구조, 관계, 보상, 리더십, 보조제도, 변화지향 등 일곱 가지 요소에 대해 중앙총부 구성원들의 인식과 평가를 진단도구 설문을 통해 조사하였다. 설문 분석 결과 중앙총부 구성원들은 조직에 대해 대체로 긍정적 인 인식을 가지고 있는 것으로 나타났으며, 리더십과 목표 설정에 대한 인식 이 높았다. 그러나 보상에 대한 평가는 낮았고, 간부와 중간간부 사이에 평가 차이가 있었으며, 외부조직과 비교했을 때 보상 영역에서는 낮은 점수를 보였 다. 주관식 응답 결과에서는 보상체계에 대한 개선이 필요하다는 의견이 많았 다. 이러한 결과를 토대로 중앙총부의 조직문제를 파악하고 개선 방향을 모색 하였다.

영어초록

This study conducted an organizational diagnosis of the Won -Buddhist Headquarters using the Six-Box Model. Seven elements including goals, structure, relationships, rewards, leadership, support systems, and change orientation were evaluated, and the perceptions and evaluations of the members of the Headquarters were surveyed. The results showed that the members of the Headquarters generally had a positive perception of the organization, with high perceptions of leadership and goal setting. However, the evaluation of rewards was low, and there were differences in evaluation between middle managers and executives, showing lower scores in the area of rewards compared to external organizations. In the open-ended responses, there were many opinions suggesting the need for improvement in the reward system. Based on these results, it is necessary to identify organizational issues within the central headquarters and explore directions for improvement.

참고자료

· 없음