원주 협동조합운동의 새로운 방향성을 위한 소고 －원주협동사회경제네트워크를 중심으로－ (A Study on Direction for Wonju Cooperative Movement －Focusing on the Wonju Cooperative Social Economic Network－)

서지정보

· 발행기관 : 국립경국대학교 민속학연구소
· 수록지 정보 : 공동체문화와 민속 연구 / 4호 / 143 ~ 172페이지
· 저자명 : 박준영

초록

원주 협동조합 역사 57년, 그리고 원주협동사회경제네트워크가 2003년 창립 후 19년의 역사 속에서 원주네트워크는 양적인 성장을 이루었다. 민간 협동조합 및 대안 경제운동체로서 벤치마킹의 대상이 되었으나, 그만큼의 질적 성장이 이루어졌는지에 대해 이제는 되짚어 보아야 할 시점이다. 사회적기업육성법, 협동조합기본법의 제정으로 사회적경제의 성장에 따른 제도화의 과정 속에서 원주 협동조합 및 원주네트워크는 민간 경제운동조직으로서의 핵심 개념인 자발성과 주체성의 원칙이 서서히 흔들리고 있다. 이를 반증하는 것이 최근에 원주 협동조합 및 원주네트워크에 대한 연구가 저조하다는 것과 코로나19 상황이기도 하지만 견학 및 탐방객의 급격히 줄었다는 점이다.
이에 대한 정확한 원인 파악과 새로운 비전 수립이 요구된다고 할 수 있다. 이에 원주네트워크를 중심으로 민중의 생활과 삶의 문제를 해결하기 위해 경제적 자립 구조를 구축해 온 원주 협동조합 운동의 새로운 방향성을 위한 조건으로 다섯 가지를 제시하였다. 첫째, 주변화되고 무권력화된 우리의 이웃 만나기 둘째, 사업체 단위의 분배 정의 구조 실현 셋째, 지역 차원 의 지속가능한 재분배 구조 형성 넷째, 이를 위한 사업으로 돌봄 영역으로의 선택과 집중 다섯째, 사업의 자금 마련을 위한 사회적 금융 기반 조성을 제시하였다. 이를 총화하는 개념으로 사회적 공공성을 제시하였고, 사회적 공공성 실현을 위한 구체적 모델로는 사회적협동조합이 있으며 사회적협동조합의 비영리적 성격이 사회적 공공성을 뒷받침하여 국가 중심의 공공성과다른 지속가능성을 확보할 수 있음을 제시하였다. 결론적으로는 우리나라만의 소규모적이고 폐쇄적인 공동체의 모습을 벗어나는 협동조합 중심의 경제공동체를 통하여 생활 전반을 책임지는 생활공동체로 발전해 나갈 것을 제시하였다.

영어초록

The Wonju Cooperative Social Economic Network (the “Wonju Network”) has made outstanding quantitative growth throughout 19 years of its history. Since its establishment in 2003, it has grown along with the Wonju Cooperative, founded in 1966. It has been benchmarked as a successful case of a private cooperative accomplishing an alternative economic campaign. However, it is now time to reflect on its qualitative progress. The social economy became institutionalized in Korean society after the government enacted the Social Enterprise Promotion Act and the Framework Act on Cooperatives. In that process, the Wonju Cooperative and the Wonju Network have seen their principles of autonomy and independence shake in their root. Their weakening status as private organizations for economic movement is self-evident through low research on the two organizations and a decrease in visitors— even considering the pandemic situation.
Against this backdrop, it is essential to look into what has caused the problem and set up new visions to move forward. Aiming to resolve the challenge, this research suggests five conditions for a new direction of the Wonju Cooperative, which established an independent economic structure to resolve the public’s livelihood issues, using the Wonju Network as a central medium. The five conditions are as follows: (i) Meet neighbors who are powerless and marginalized. (ii) Materialize a fair distribution system for each enterprise. (iii) Form a sustainable redistribution structure at the local level. (iv) Select areas for focused effort. (v) Create a social base for financing.
In addition, this study suggests social publicness as a concept to cover the conditions mentioned above. It examines social cooperatives as a specific model to realize publicness, as their non-profit character will hold up the public value by solidifying sustainability and state-driven publicness. In conclusion, it presents directions for cooperatives to transform from a passive and closed community to an economic community responsible for the public’s overall livelihoods.

참고자료

· 없음