국가주도 디자인 인력양성 정책에 대한 검증과 새로운 제안 (Assessment and recommendation on government-led policy for design industry workforce development)

서지정보

· 발행기관 : 한국기초조형학회
· 수록지 정보 : 기초조형학연구 / 20권 / 6호 / 269 ~ 280페이지
· 저자명 : 신희경

초록

오늘날 한국디자인은 국가 주도로 디자인 진흥정책이 실행되어 발전해왔다. 가장 대표적인 국가 디자인 진흥정책은 산업통상자원부( 산업통상부, 지식경제부 )에서 주도한 국가 산업디자인진흥 5개년 정책으로, 2018년까지총 5회가 실시되었다. 그 후 후속 디자인 진흥정책이 아직 발표되지 않은 상황이다. 양적 진흥정책이 충분히 이루어져, 이제는 정부 주도만으로는 더이상 발전 한계에 이르렀으며, 민간과의 거버넌스 진흥정책으로 이행하는시기에 이르렀기 때문으로 추측된다. 이 시점에서 그동안 이루어져 온 5차례에 걸친 국가 디자인 정책에 대한정확한 파악이 필요하며, 그럼으로써 앞으로 나아갈 방향성에 대한 지표를 설정할 수 있을 것이다. 모든 진흥사업은 사람이 바탕으로 이루어지기에, 인력양성 정책에 중심을 두고 기존 5회의 정책을 분석 연구하였다. 그결과 인력양성 정책이 패러다임 변화와 시차 등 어긋남이 있음을 알 수 있었다. 기존의 20세기 디자인 패러다임에서 디자인 인력양성 정책은 ‘디자인을 생산하는 디자이너와 디자인기업’ 등 생산자 중심이었으나, 2010년대에 들어서면서 디자인이 모든 시민의 문화로 인식되기 시작하며, 또 디자인교육이 조형 교육뿐 아니라 문제를해결하는 능력 향상과 창의성을 향상하는 것과 관련이 있다는 인식하에 디자인 패러다임이 변화하였고, 그에 맞춰서 디자인 인력 생태계도 변화하였다. 또 21세기는 직접 디자인을 생산하고 있는 디자이너집단 외에도 디자인 수용자 등 수많은 디자인 관련 이해집단이 긴밀하게 관계를 맺으며 디자인생태계를 형성하기에, 이에 따른디자인 인력양성 정책도 이에 맞춰서 변화해야 한다. 이에 본 연구자는 디자인생태계에 맞춰서 디자인 수용자그룹, 디자인 생산자그룹, 그리고 디자인 조력자그룹의 새로운 디자인생태계를 설정하였다. 이러한 다양한 디자인인재를 대상으로 디자인 패러다임의 변화에 맞는 디자이너 양성 정책을 제안하였다.

영어초록

The promotion of the design industry, led by the government, has brought a great -development of design in Korea. The most exemplary policy regarding the promotion of design is the Ministry of Trade, Industry and Energy’s five year plan that came to an end in 2018. Since then, no new policy has been proposed or put into effect. It is assumed that the government-led policies have reached their limit, for there had already been a number of such policies of good quality, and the civil governance policies are executed. There should be a close examination of the five national policies regarding the design industry, and we may be able to come up with a new index for their direction. With this mindset, policies were proposed based on the research of the previous five domestic policies and the paradigm shift in design industry.
A producer-centered education policy in the design industry was considered sufficient in terms of the human resources ecosystem in design. However, since the 2010s, more people started to recognize design as a ubiquitous culture, which is closely related to their quality of life, and design education can contribute to improvement in one’s problem solving ability and creativity.
This change in recognition expanded and changed the range of design manpower. Therefore, there should be a policy that incorporates a design ecosystem in which various design-related interest groups, not just the designers themselves, exist. The design ecosystem today includes a consumer group, which consists of ordinary citizens and children who will become the center of the design industry in the future; a producer group, which consists of the designers and the companies; and a supporter group, which consists of government organizations and entrepreneurs.
This policy is aimed at a variety of design-related talents, integrating a design paradigm of the future.

참고자료

· 없음