신인배우 양성전략의 사례연구 : 판타지오 엔터테인먼트 ‘서프라이즈S’ 데뷔를 중심으로 (Case Study on New actor Training Strategy -Focusing on the Debut of Fantagio Entertainment’s ‘Surprise S’-)

서지정보

· 발행기관 : 한국엔터테인먼트산업학회
· 수록지 정보 : 한국엔터테인먼트산업학회논문지 / 17권 / 8호 / 187 ~ 202페이지
· 저자명 : 정지호

초록

본 논문은 변화된 미디어 환경에서 이전과는 다른방법으로 데뷔에 성공한 판타지오 엔터테인먼트의신인배우그룹 ‘서프라이즈S’의 전략적 기획을 연구하였다. 레거시미디어 산업에서 엔터테인먼트는 신인배우 양성에 적극적이지 못했다. 방송국에서 콘텐츠의 편성과 캐스팅의 주도권을 독점했기 때문에, 엔터테인먼트는 미래가 불확실한 신인배우에게 지속적인 투자를 감내할 수 없었다. 그러나 오늘날 뉴미디어 플랫폼의 혁신과 콘텐츠의 자율 창작 환경으로신인배우가 방송국에 의존하지 않고 주체적으로 데뷔할 수 있는 다양한 환경과 기회가 마련되었다. 스마트 디바이스를 이용하여 간편하고 편리하게 콘텐츠를 창작 및 방송할 수 있는 환경이 일상화된 뉴미디어의 시대에서 엔터테인먼트 회사 또한 새로운 ‘전략적 기획’ 속에서 신인 배우를 양성 공급하기에 이른 것이다. 즉 엔터테인먼트는 다변화된 매체환경에서 신인배우의 성공적인 데뷔를 위해서 과거와는 사뭇 다른 경로를 모색해야 할 때이다. 본고는이와 같은 ‘전략적 기획’의 사례로서 2013년, 판타지오 엔터테인먼트에서 런칭한 배우그룹 ‘서프라이즈S’를 중심으로 기획 단계부터 데뷔 콘셉트, 맞춤형 캐스팅, ABC 콘텐츠, 팬의 상호작용, 뉴미디어 감각 훈련 등 실행 과정 전반을 살펴보고, 그 성공비결에 관해서 연구하였다. 필자는 당시 서프라이즈S의연기 트레이너를 수행하면서 이들의 기획과 데뷔 과정의 구체적인 특징을 밀접하게 관찰 파악할 수 있었다. 본 연구가 뉴미디어 시대에 신인배우 지망생의성공적인 데뷔에 일조하며, 향후 다양한 전략으로 새롭게 탄생할 미래의 스타를 기대한다.

영어초록

This thesis is based on a study of Fantagio Entertainment's strategic planning and a successful debuting of the new actor group 'Surprise S', which is different compared to general in a changed media environment. In the legacy media industry, entertainment companies has not been active in fostering new actors since the broadcasting station monopolized the initiative in organizing and casting conten. The companies could not endure continuous investment in new actors with uncertain future. However, the innovation of new media platforms and autonomous content creation have provided various environments and opportunities for new actors to debut independently without relying on broadcasting stations. In the era of new media, which content can be created and broadcasted simply by conveniently using smart devices, has become a commonplace, where the entertainment companies also have to cultivate new actors in a new "strategic planning." In other words, it is time for entertainment to seek for a very different path from the past for the new actors’ successful debut in a diversified media environment. As an example of "strategic planning," this paper examined the overall implementation process from the planning stage to the debut concept, custom casting, ABC content, fan interaction, and new media sensory training by focusing on the actor group "Surprise S" launched by Fantagio Entertainment in 2013, and studied the secret to its success. While performing the acting trainer of Surprise S at the time, I was able to closely observe and grasp the specific characteristics of their planning and debut process. This study contributes to the successful debut of aspiring new actors in the new media era, and we look forward to future stars whom will reborn through various strategies in the future.

참고자료

· 없음